晋能控股煤业同忻矿奋力冲刺首季开门红
今年以来,晋能控股煤业集团同忻矿积极落实各项安全生产任务,在安全管理、智能开采、经营提效、精煤外运等方面下功夫,科学施策,奋力冲刺首季“开门红”。
8102工作面是同忻矿首个双侧小煤柱智能化工作面,小煤柱工艺的应用节省了大部分原煤资源。“在此基础上,智能化割煤、自动化放顶煤这些技术的应用,使得资源回收效率得到进一步提升。我们还应用智能调度指挥中心和智慧管理平台系统,不断提升生产效率,改进作业参数,优化回采工艺,通过认真协调安全、生产、检修之间关系,将综采队安全生产任务目标细化量化到日,单个工作面比去年同期多产煤10%。”该矿相关负责人说。
通过层层签订经营契约,同忻矿将全年的经营指标从区队分解到班组,再到个人,进一步推动了降本增效工作。通过完善科技创新、技改创效、修旧利废等各类奖惩措施,该矿进一步鼓励员工参与到经营管理中来,今年以来共修复各类设备配件200多件,创效500多万元。同时,全面推行煤质管理新举措,严格执行“分段间隔四级一次放煤”工艺,减少割顶、割底,做到原煤的精放、细放,同时优化洗选方法,灵活开启“外吐煤泥”模式,提高了煤炭质量,同比去年商品煤发热量提高了132大卡,实现煤质增收、增效1450余万元。
据了解,为保质保量完成一季度精煤外运任务,同忻矿定期对装车计量系统进行复检,实现装车计量管理的闭环控制,大幅度提高装车计量水平;优化“智能+机电”运销模式,利用设备数据库、智能监控等方式提升设备故障预警的准确度,随时掌握设备的运行情况;创新应用了装车联动控制座椅,每节车装运时间缩短了近40秒。针对一季度气温较低的实际情况,该矿不断加强防冻车管理,提高防冻液制液和喷洒量标准,做好防冻车包保检查工作,截至目前,已完成精煤装车近千列,为企业实现首季“开门红”奠定了坚实基础。