区供销社综合改革发展显成效齐村供销社旧貌崭新颜

今年以来，我区供销社在对全区基层供销社深入调研的基础上，围绕服务乡村振兴和深化综合改革，创新工作思路，实行分类指导、因社制宜、一社一策，加快推进基层供销社升级改造，提升经营服务实力，重塑供销合作社新形象。在区供销社的大力扶持推动下，作为系统内的“薄弱社”，齐村供销社着力“扭亏解困”，不畏艰难，打响了2022年基层供销社升级改造项目攻坚“开年第一战”。

齐村供销社位于市中区城区西郊，注册成立于1989年，拥有职工100余人，主营农资和日用百货等，在计划经济时期承担了工业品下乡和农产品进城的重任，为保障城乡人民的生产生活做出了重要贡献。上世纪90年代，随着市场经济的全面放开，基层供销社职能逐渐弱化，经济效益逐年下滑，大部分职工下岗失业，职工权益难以保障，沉重的经济包袱使基层供销社经营举步维艰，发展前景困顿。截至2021年底前，该社遗留的老旧门市、破旧瓦房房龄大都接近40年，大部分屋顶已经塌陷，存在极大安全隐患；其经营收入渠道单一，仅靠房屋租赁，年收入不足1万元，无任何自主经营业务；社有资产长期荒废闲置，院内场地荒草丛生、垃圾遍地，不仅造成周边居民生活不便，也影响城市整体风貌。

针对齐村供销社的现状，区供销社以综合改革和巡察整改为契机，多次召开会议研部署谋划，通过亮家底、摆困难、寻出路进行大讨论，凝心聚力，不等不靠，积极主动与相关部门沟通对接，加强指导协调和监管，解决了规划设计、房租欠交、“钉子户” 等诸多困难和复杂问题，果断实施了资产更新工作。在项目建设过程中，克服疫情影响，积极统筹和整合系统内资金，依托资本运营公司，搭建融资建设平台，解决了 “资金难”的问题。目前，齐村供销社升级改造项目总投资300余万元，占地面积3.3亩，总建筑面积1400余平方米，其中改造提升和新建经营门市面积400余平方米，办公面积300余平方米，物流仓储面积700余平方米，现已全部竣工。

过去破烂的房屋，变成了如今窗明几净的经营场所，达效后，经济效益大幅度提升，职工反响热烈；统一模式的门头标识“中国供销合作社”社徽清晰可见，承载几代人记忆的供销社重回大众视野。下一步，市中区供销社将继续以“全面从严治社暨扩大巡察整改成果提升为农服务水平建设年”活动为抓手，对系统内基层社实施再提升、再改造工程，由表及里，着力恢复基层社生产经营服务功能，在全面达到“六有”基层社标准的基础上，全力推进“三体两强”基层社建设，打造具有市中特色的基层社发展样板。