我县财政预算绩效管理工作显成效
2018年,我县秉承“谁申请资金、谁编制预算”、“谁分配资金、谁审核目标”的原则,建立了“花钱必问效、无效必问责”的管理机制,将所有预算单位全部纳入绩效管理。全年共抽取19个部门单位和19个专项进行了重点评价,重点评价结果在全县进行了通报,并将评价结果换算成单位基本业务经费系数运用到2019年单位预算中,资金使用绩效好的给予“奖”——增加单位基本业务经费预算,资金使用绩效差的给予“惩”——调减单位基本业务经费预算,上下浮动达到10%。绩效管理结果运用触动了各单位的“利益”,引起了各单位对绩效管理的高度重视,促进了各单位全面加强资金管理,主动提升资金使用效益,绩效管理初见成效。
2019年,我县为进一步推进绩效管理工作,促进绩效管理结果有效运用,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,制定了《旺苍县全面实施预算绩效管理考核办法(试行)》。绩效考核办法的制定,明确了绩效管理工作要注重事前评估、过程监督、绩效评价、结果运行的全过程,各环节量化考核分值,考核得分折算百分制,考核结果形成激励和约束机制,运用到县委县政府对单位的年度目标考核,纳入目标考核体系负面清单、基本业务经费预算、次年项目管理等方面,实现优化财政资源配置,提升公共服务质量的目标。(县财政局 陈世林)