新海新区以一流标准打造一流工程

　　每天清晨5点，多数市民还在睡梦中，而新世界文化城美食街区建设现场已经是一片繁忙景象。施工方、监理方悉数到位，指挥所人员全线巡查，挖掘机、打桩机、水泥搅拌车声音轰鸣，到处都是工人们紧张忙碌的身影。施工方求效、监理方求真、管理者求精，节奏快、标准高、作风实，这仅仅是新海新区65个重点项目建设现场的缩影，也是新海新区严把“三关”带来的真正实效。

　　为切实把新海新区每一个工程都建设成为优质工程、省钱工程、廉政工程，自成立之初，指挥部就颁布了“五条禁令”：从指挥长到中层干部、普通工作人员，“严禁任何人插手工程建设招投标，严禁接受施工、监理单位安排的任何形式吃请、礼品礼金及娱乐活动”，违者依法追究党纪、政纪直至法律责任。同时，指挥部又立足新区实际，制定了严格的招投标管理办法，并抽调精干人员组成招投标工作小组，进一步规范流程，阳光操作，彻底杜绝了“见面”、“找人”、“打招呼”等不良现象，一系列措施提高了招投标的含金量和透明度。

　　选择好有力的施工队伍，更需要过硬的管理鞭策。在具体推进过程中，新海新区尤其注重在质量细节上下工夫。大到基坑开挖、桩基施工、高支模，小到平立石安装、苗木移植，一律实行施工、监理、管理第一负责人“三方到位”，工期从按天排，缩短到按小时排。在此基础上，由指挥长带队，坚持“一天一督查，一天一调度，三天一通报，五天一点评”。对进度滞后、质量不高、管理不善的项目，开展驻点督查、专题筛查、现场督办、限期整改，不放过一块砖，不漏看一条缝，不留下一个死角，从标准细节上推动项目建设取得实效。

　　为确保项目建设安全高效，新海新区实施了以“施工标准化、排查制度化、监管常态化”为目标的“三化行动”。在施工过程中，通过“签责任状”、“交保证金”、“列入黑名单”等一系列有效措施，督促施工单位严格程序、规范施工。同时采取“领导查、专家查、自查、互查、抽查、暗查”等方式，大力开展安全隐患排查活动，发现问题立即整改，有效消除安全隐患。在此基础上，指挥部实行了严格的安全生产“一票否决”和“一岗双责”，落实行政问责，不搞下不为例，切实预防和严肃查处失职和渎职行为，实现了安全生产的规范化、制度化和常态化，为新区建设快速推进打下坚实的基础。