罗庄区三项举措助推企业招才引智

一是加强组织领导，健全人才工作运行机制。把人才工作摆上优先位置，以人才结构优化引领和助推产业转型升级，着力推进增长动力从投资驱动为主向创新驱动为主转变，要素支撑从物质资源为主向人力资源为主转变。同时，完善有关人才培训工作的制度和措施，确定工作重点，将人才工作纳入考核体系，保证人才工作平稳有序运行。

二是创新企业人才培训形式，拓宽培训渠道。大力实施“请进来，送出去”的培训战略。一方面，积极利用省、市培训资源，组织企业赴全国高等院校进行学习培训。挑选高层次的企业经营管理人才到大中专院校学习深造，提高业务能力和工作水平。另一方面，实行激励与发展并存的培训战略，积极组织企业外出考察。每年利用产学研展洽会的契机，组织行业内龙头企业、一批中小企业经理和经济能人赴威海、烟台等经济发展先进地区参观考察，引导企业确立现代管理理念，进一步增强各企业加快发展的信心和决心。

三是搭建引智平台，优化引才渠道。一方面积极搭建引智平台，吸引更多优秀人才，进一步扩大产学研平台覆盖面，以建设优质平台为依托，吸引人才。另一方面优化引才渠道。充分利用“互联网+”和新媒体等网络推广平台，将政府人才服务网站、高校毕业生就业网站、企业人才招聘网站等的信息资源进行整合，实现信息共享和人才信息发布管理“一网通”，优化引进人才服务渠道。