为更好完成2008年各项工作任务制定重点目标

      铁力养路段为巩固创新年成果，在2008年初，结合本单位实际情况，制定了各项工作目标，力争在党的***鼓舞下，高举旗帜，坚持科学发展观，带领全段养职员工，团结一致，奋力拚搏，把2008年各项工作更好更快地落实和完善。

      我们根据全年工作重点顺序，排列了十项工作目标，细化分解表，表中列出了目标责任人，目标完成时限及责任领导和该项目标所占的分值数，对各项工作指标加以简要说明，明确了努力方向，十项工作目标依次是1、文明建设，2、养护生产，3、路政机务管理，4、党风廉政，5、职工教育，6、第三产业，7、巩固创新年成果，落实各项工作目标，8、计划生育综合治理，9、加强领导班子建设开展好“先锋工程”活动，10、强化内业基础建设。该十项重点工作目标，是我们铁力段在2007年取得较好成绩的基础上，吸取成功的管理经验和方法，经过段领导班子讨论研究，采纳一线管理干部的建议，进一步完善各项管理方案和措施，认真制定的工作重点，目标及其科学的深化了各项创建的内容及方式，是确保2008年全面完成各项任务的指路明针。