即墨市四项机制服务重点项目求实效

    今年以来，即墨市锁定在谈、已签约和在建的重点产业和重大项目，进一步创新项目筛选、管理、推进和服务机制，力求在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产，坚定不移地推动实体经济做大做强。
    一是创建 “求实效促发展”项目筛选机制。研究出台了《重点项目管理办法》，明确了重点项目提报标准和初选程序，从优筛选投资规模大且对产业升级转型具有显著带动作用的先进制造业、现代服务业、蓝色经济和高新技术产业等项目，定期组织召开重点项目评价会，从国家产业政策、土地规划、环境影响和技术水平等多方面对重点项目进行全面综合评价和确认，严把重点项目质量关。
    二是创建“一线四级分工”项目管理体制。对筛选确定的青岛市级重点项目，逐个确定项目进度计划、年度目标任务、需协调解决问题等事项，实行“一个重点项目、一名市级联系领导、一处责任镇、一套服务部门、一名项目责任人”一条主线四级分工的项目促进制度，有效提高了项目管理的效率。
    三是创建“直线化全过程”项目推进机制。创新重点项目总体推进工作制度，实行“签约一个重点项目、制定一份总体推进方案，召开一次专题会议、形成一份专题会议纪要、会后一批督查通知抓落实”的“直线化”模式促进重点项目；注重建立重点项目关键节点调度工作制度，牢牢把握项目分配土地指标后、计划开工建设前、计划投产或运营前等项目推进的关键节点，及时介入项目的调度和协调，及时***各方难题，确保重大项目加快推进。
    四是创建“市领导零距离”项目服务机制。对项目推进中遇到的难点问题，分管联系市领导直接与项目方沟通联系，直接到现场调研查证，直接与相关市直部门交流协调。从与项目方的接触，到沟通协调、谈判、签约，以及项目的土地征用、开工建设等一系列手续的办理，第一时间掌握情况、第一时间解决问题，大大提高了项目的调度、推进效率，确保了重大项目持续引进、持续落地。
    目前，全市已筛选重点外资项目51个，涉及总投资36亿美元；筛选重点内资项目241个，涉及总投资934亿元。其中，山东大学青岛校区等115个重点项目已举行了奠基仪式或开工在建，为全市实体经济做大做强注入了源源不断的动力。