学习先进找差距认准目标再发力市经贸委五项举措贯彻全市机关建设工作会议精神

                                                                                       全市机关建设工作暨“百名优秀处长”表彰大会召开后，市经贸委不等不靠，迅速传达贯彻会议精神。党委书记、主任刘伟同志强调，这次会议是在全市加快建设全国重点中心城市和世界知名特色城市的新形势下，召开的一次再动员、再部署会。杜书记的讲话立意深远，大家普遍感到开阔了视野，拓展了思维，提升了境界，受益匪浅。经贸委全体党员干部要以此为契机，进一步增强创建高绩效机关的责任感和紧迫感，推动工作提质、提速、提效，更好地担负起推动全市经贸发展的重任。
    一是认真学习，深入思考。结合正在全委开展的“创新领先强龙头，反骄破难纠不能”大讨论活动，组织全体党员干部深入学习讨论杜书记***精神，进一步提高对“创高绩效机关，做人民满意公务员”工作重要意义的认识，强化发展、为民、服务、法治、民主、绩效、科学等一系列新的理念，深刻把握加强思想建设、能力建设、制度建设、作风建设的四项工作新要求，明确在深化高绩效机关建设中实现机制创新、流程创新、服务创新的具体目标和措施。
    二是对照先进，比学赶超。全面部署开展向“百名优秀处长”学习活动，深入学习领会“百名优秀处长”的先进事迹和精神实质，以先进典型为镜子，以建设高绩效机关标准为尺子，每个处室、每一名党员干部都要对照检查，认真梳理出在推进处室建设中存在的问题和不足，突出重点，分类指导，一个问题一个问题地解决，在此基础上，提出本处室和个人的业务工作创新点、突破口，进一步明确在同类城市或全省乃至全国领先的重点工作目标，做到比出方向，学出干劲，赶出速度，超出成果。
    三是突出绩效，创先争优。围绕落实科学发展观、构建和谐社会、实现“十一五”发展开门红，掀起“争当优秀处长、争创先进处室，加强高绩效机关建设”的竞赛热潮，扎实开展“处长每月轮流一讲”活动，积极推进机关处室负责人MPA核心课程轮训，坚持和实施行之有效的首问责任、服务承诺、限时办理、AB角、自查自纠等制度。探索建立科学、完善的测评指标评价体系，规范实施处长述职测评和干部竞争上岗工作，进一步激励先进，鞭策后进，促进优秀干部的脱颖而出，造就一批特色鲜明、各具所长的先进处室，在全委进一步形成“见贤思齐、相互帮助、不甘人后”的良好风气。
    四是提升品牌，凝聚合力。从营造各具特色的处室文化氛围入手，深入总结提炼工作、服务、质量、效率、创新等理念，不断打造提升“诚就竞合”经贸品牌的层次和水平，认真落实各级领导干部 “三访谈”制度，开展经常性的扶贫济困送温暖活动，举办对外交往礼仪讲座，大力培育倡导“团结和谐、注重细节、紧抓快办、落地有声”的执行文化，不断提高经贸发展合力和对外形象，在创建高绩效机关工作中始终走在全市的前列，积极争创“青岛市机关名牌”。
    五是严格考核，力求突破。坚持把推进高绩效机关建设与推动重点责任目标的落实紧密结合起来，在巩固完善重点目标刚性落实、创新目标鼓劲搭桥的双重目标责任体系的基础上，将绩效管理延伸到每一名机关干部，全方位实施动态考核、标杆管理和个人预期标准承诺书等制度，强化全面质量管理，一条心、一股劲，扎扎实实推进经贸各项工作，切实把高绩效机关建设的成果，体现到实现“十一五”发展首季开门红上，体现到深化“平安经贸”建设，为群众办实事、办好事上，体现到创城迎奥、构建和谐社会上，争创一流业绩，为加快建设全国重点中心城市和世界知名特色城市作出更大贡献。