城区金三角社区联建共创合力打造美丽家园

金三角社区煤气公司宿舍一角。

    城区金三角社区东至市煤气公司储备站，西至阳泉火车站，南至市客运总站，北至铁路中心线。辖区内有10个居民小区、49栋住宅楼，2300余户、7000余人，驻地单位14个。

    创卫工作启动后，社区将10个小区分为9个网格，确定23项整治工程，包括道路整修、楼体内外墙粉饰、栏杆粉刷、挡墙和护坡修复等。截至目前，上述工程全部完工,共粉饰内外墙55000余平方米，栏杆3250平方米，整修路面6500余平方米、补栽补种1000余平方米，恢复“窗改门、住改商”24户。

    【谈感受】

    我们是金三角社区煤气公司宿舍的产权单位，目前，公司宿舍整改工程基本完工。

    创卫工作是一个逐步认识的过程。起初，我们认为把自己单位以及厂区的“门前三包”做好，卫生保持干净就行。多少年来，我们这些工作一直做得不错，因此我们没有太多的压力。创卫进入攻坚阶段后，通过上级部门督导检查，我们才认识到，创卫不是一件简单的事，远远做得不够，还需要不断提高、不断追赶才能达标。

    在“对标一流，做好创卫工作”的思想指导下，我们成立了工作组，由主要领导挂帅，发动全体职工参与，不断加大人力、物力、财力投入。另外，我们增加检查、督促和考核力度，要求每一个工作站点悬挂责任牌，明确责任到人，工作落实到位，必须达到国家卫生城市标准。现在，我们每天向负责人汇报工作进度，汇报问题差距和整改情况，同时，每星期召开一次专题会议，不断推进创卫工作。我们的目标是争取成为全市的标杆典型。

    在软件硬件配置上，按照创卫标准,具体到公房、宿舍、住宅区，我们已清运积存垃圾100多车，粉刷了楼体，硬化了地面，修复了护坡等等，并在日常维护上加大保洁力度，实行专人专管。

    干得多了，感触也多。我感觉，创卫不仅要解决卫生问题，还需要解决一些深层次的矛盾，看似简单，其实很难。需要的是一个团队通力配合。在企业内部，我们一直强调团队合作，问题还不大，在企业外部，就需要全社会共同参与，双管齐下，这样才能把我们的创卫工作做好。

    ——市煤气公司后勤处处长史玉军

    【说问题】

    我觉得创卫是个好事情，就拿我们管理的凤凰城小区来说，环境好了，居民的心情明显好了。

    创卫工作开展以来，我们在社区的指导帮助下，清理了垃圾死角、清除了楼道杂物、修补了破损的花池、维修了景观池、补种了绿地……做了不少工作，小区整体环境有所改观。现在，我们在既有条件下，延长了保洁清扫时间，同时，每天把工作情况发到居民群里，让大家看到变化，受到了不少居民称赞。

    但面临的问题是，一些一层居住的住户圈占公共绿地种菜、修建停车位。这些问题在我们进驻前就已经存在。与居民协商多次，一直拖着不拆。物业没有执法权，做了多少次思想工作，发现只凭口头劝解根本没效果。所以，还需要执法部门强力配合。

    还有一些历史遗留问题，比如房证问题，小区里现在有100多户居民还没有房证，这一问题成了一些居民不交物业费的借口。收不到物业费，小区的景观、绿化做不了，卫生环境难以进一步改善，物业公司也无法提供更完善的服务，进而陷入恶性循环状态。

    作为服务企业，只有为居民做好服务，才能实现物业的价值。我们也希望能通过协调解决居民的难事，达成居民和物业共生的目标。

    ——凤凰城小区物业经理孙大彰

    【提建议】

    每次到小区，听到居民称赞环境的变化和创卫工作，我们感到十分欣慰。

    创卫是一项民心工程。多少年来，居民从来没有过这么好的反响。虽然我们社区工作人员每天很辛苦，但成果显著。

    创卫工作中，我们的经验还是发动全民参与，其中，我们在2012年成立的大党委和今年成立的大工委发挥了不少作用，首先把党员的积极性调动了起来。我们成立了由驻地单位党员组成的薪火志愿者服务队，经常参加劳动的就有二三百人。每次集中整治，他们的参与率和积极性都很高。另外，我们还把社区党员发动起来，成立了创卫监督员队伍，经常开展巡逻检查，监督卫生问题和不文明行为，这就增加了我们创卫的力量。其次是加强宣传。现在老百姓都知道创卫，所以我们开展各项工作，阻力减少了很多。

    这些措施，在整治“十乱”现象时，效果很好。

    还有沿街门店配合得也不错，当然这跟执法力度增加有一定关系，也离不开宣传引导。下一步，我们会配合执法部门针对性地开展解释引导工作，让店主明白具体要求是什么，应该怎么做。

    此外，老百姓担忧的是能不能长期坚持下去，其实我心里也没谱。工作就是这样，上级拧得紧，力度就大，一旦松懈了，由于习惯问题，“十乱”肯定会出现反弹，甚至倒退。所以我建议职能部门制度要跟得上，工作劲头要保持住。

    ——金三角社区主任王秀梅（史桓昭）

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