市医保局整合优势资源提升财务管理能力

医保部门作为新组建部门，面对磅礴复杂的业务形式，出现了医保基金财务人员不足的实际情况，使得市级财务部门在一定程度上对下级经办机构的财务工作监督管理力度不够，面对这样的形式，市医保局积极创新工作方式，三举措完成优势资源整合，提升了监督管理能力，形成了医保基金财务经办合力，极大地推动了医保基金财务工作规范。

一是开展大检查工作，厘清医保基金财务现状。针对医保基金财务收支管理情况，账务处理规范情况，会计档案管理情况，医保基金保质增值情况等方面进行一次全面检查。通过检查了解当前医保基金财务经办能力情况，规范程度等，厘清现状，找出症结。

二是开展大培训工作，提升业务经办人员能力。针对当前财务经办现状，开展有针对性的培训，全面提医保基金财务人员工作能力。从医保基金账务处理、医保基金报表处理、医疗救助资金账务处理以及基金财务规范等四个方面进行了培训，规范了医保基金账务处理，统一了报表填报标准，全面统一全市基金财务经办规范。

三是创新工作方式，形成经办合力。面对当前财务经办人手不足的情况，市医保局在开展检查工作时，及时整合优势资源，选调优秀业务骨干进行交叉检查，在检查过程中充分进行交流学习，相互寻找差距和不足，寻求最优解决方式，进而完成了全市统一规范，形成经办合力，促进医保基金经办业务发展。