安多县严管厚爱加强队伍建设

近年来，安多县各级党组织，特别是县级领导干部坚持以上率下讲团结、讲规矩、讲廉政、讲实干，敢于叫响“向我看齐”，打出“严管厚爱”干部的“组合拳”，在全县上下树立起了“带着真情引领干部、带着亲情服务群众、带着激情干事创业”的安多团队精神，形成了人人想干事、人人能干事、人人干成事的工作氛围。

坚持“吃苦的人吃香、有为的人有位、实干的人得实惠”的用人导向，推行“三公开两监督一原则”抽签分配制度，即：分配名额及去向公开、抽签过程公开和抽签结果公开，纪委、群众代表“双重”监督和“两次”抽签确定个人岗位去向的原则。建立南北乡镇干部交流和县直机关事业单位考录（遴选）的干部流动机制，进一步匡正选人用人风气，营造公平公正氛围。据统计，群众满意率达90%以上，干部满意率高达96%。

自2015年开始，县财政每年列支85万元大力实施乡镇、县直机关绩效考核制度，实行每季度考评兑现，优秀乡镇每年最高可拿到10万元的奖金，县直单位最高有近1万元的奖金。机制的出台，有效激发了全县干部职工干事创业的热情，逐步形成“你追我赶、争先创优、积极向上”的良好工作氛围。

深入开展“两学一做”学习教育，继续深入和巩固群众路线教育，从严强化纪检监督追责和组织管理考核，让每一个领导干部、职工树立起时时事事讲规矩、守纪律的意识。近两年来，共处理县级干部3人、科级干部18人、一般干部17人，党纪处分18人，强化了干部讲规矩守纪律的意识。

注重干部能力素质提升，落实领导“传帮带”责任制，扎实推进乡镇干部能力素质“十百千万”培训提升和“千名村居干部文化素质提升”工程，不断加大党员干部培训力度，广大干部职工综合服务能力和业务水平显著提升。

改善条件留得住人。自2011年以来，安多县通过项目争取、资金整合和职工周转房向乡镇基层倾斜，共新建乡镇职工周转房430套，基本确保了乡镇基层干部人均一套住房。先后投入1000余万元，实施了集中供暖供氧加湿系统项目建设，效益面积达到3万平方米，成为藏北首个职工小区、办公楼集中供暖供氧加湿的县城；投入820万元，给全县13个乡镇的办公室、干部职工周转房安装了水暖锅炉，配备安装了集太阳能供水、加热和自动恒温设备为一体的暖棚机井，并建起了干部职工食堂，有效解决了乡镇干部取暖难、用水难和吃饭难的“三难”问题。同时，针对乡镇偏远、办公条件落后、交通出行难、交通安全隐患多等问题，县政府坚持资金向基层倾斜，积极为各乡镇、寺管会配备、更换交通工具，配齐换新基层乡镇、寺管会办公设备。今年，安多县在试点建设的基础上进一步加快乡镇“美化、亮化、绿化”建设，为乡镇干部职工修建澡堂，洗澡难这一问题也将得到有效解决。通过一系列的“厚爱”工程，目前安多干部形成了安心安多、创业安多和身累心不累、主动申请下基层的良好氛围。