沅江市三项举措提升城区卫生保洁质量

　　为圆满完成沅江市委、市政府三年争创省级卫生城市的工作目标，今年以来，环卫管理中心创新作业模式，提高工资待遇，加大督查监管力度，城市环境卫生保洁质量明显提升，实现了城区95条主次街道近220万平方米清扫面积清扫率达100%。

　　一、创新作业模式，提高保洁质量。全市95条主次街道，实行“两扫全保”作业制度，即早上7点前、下午2点半前普扫一遍，早上7点至下午6点实行全天候保洁，主要路段延长至晚上10点，各主次干道每天冲洗2次，人行道冲洗一次。同时为打造城区精品道路清洁工程，在原有队伍基础上新增保洁人员60人，重点解决庆云山路、琼湖路、桔城大道垃圾***收集不到位和其它主次街道早中晚空挡时段清扫人员力量不足保洁质量差的问题。

　　二、提高工资待遇，稳定清扫队伍。针对环卫清扫保洁劳动强度大、待遇低、清扫队伍不稳定的状况。将全市192名环卫一线保洁人员的工资标准由700—850元提高至900-1100元（含晚班）/月，环卫清扫保洁人员工作积极性和主动性有了显著提高。                                                                                                  

　　三、强化监管体系，完善奖惩机制。打破原有清扫区域设置管理机制，将全市清扫保洁区域划分为7个片区，实施片区经理包片，路管员包线，工作包点，定岗、定员、定路段、定责任、定奖惩的“三包五定”工作机制。为使各项任务落实到实处，实行二级管理考核，由环卫中心对清扫公司进行考核，清扫公司对片区经理、路管员进行考核，切实做到了权责分明，有据可考。同时，实行月检查制度，中心班子领导带队，坚持每天早上7时上路巡查制，对每日检查情况进行详细记录，做到了按日检查，按月考核，按季评比，并根据考核结果对相关片区、人员进行奖惩。3月份，对6名清扫保洁员因未着装、清扫不及时等原因进行了处罚。同时，对曹正平、郭运生等20名一线保洁人员清扫质量高每月予以50元奖励，谢凯、胡秋生等路管员、片区经理工作责任心强每月给予100元奖励，极大地增强环卫一线工人和督查管理人员的工作责任心。（卢达军 倪宇）