区长杨晓江调研新芦淞集团防风险促发展工作
区长杨晓江调研新芦淞集团防风险促发展工作
更新时间:2019-11-08来源:作者:字体[ 大 中 小 ]
11月5日下午,区委副书记、区长杨晓江带队调研新芦淞集团防风险促发展工作。董家塅高科园党工委书记汤勇军,副县级干部、区财政局局长陈晓勇,区自然资源局局长蒋燕,新芦淞集团全体在家班子成员参加会议。
杨晓江指出,新芦淞集团近期克服了一系列困难和挑战,两城建设成效初显、风险防范转忧为安、发展举措不断务实,成绩应予充分肯定。当前正处于化债降级攻坚期、公司转型阵痛期、脱表自主发展期“三期叠加”阶段,要精准研判形势、把握战略机遇,始终坚持稳中求进总基调,把准高质量发展主线、守牢风险防范底线、严格公司管理基线。
他强调,要拿出过硬措施,强化精准施策。围绕发展主线,关键是要抓收益。公司总部要“稳”字当头,引进战略合作伙伴加快服饰、航空新城开发。优质子公司如服饰投、科创公司等要“进”字为先,拿出方案,加快转型,引进社会资本交叉持股,探索实施员工持股,主动寻找市场前景好、潜力大、附加值高的优质项目开展股权投资,增加公司现金流,增强盈利能力。围绕风险底线,关键是要强统筹。要吃深吃透国家政策,全面摸清债务底数,列出资金测算平衡表、重点任务倒排表、融资到位进度表、经营计划分解表,经营性现金流入挖潜方案等,明确每笔还债资金来源、资金节点进度、资金支付保障,确保债务不新增、资金不断链、风险不发生。围绕管理基线,关键是要严规矩。要用制度管人,建立健全现代企业法人治理机制,完善市场导向的决策机制、效益核心的考核机制、绩酬挂钩的分配机制、汰劣引强的用人机制等,实施扁平化管理、开展瘦身增效、提升管理水平。要用思想管人,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对照党章党规找差距,改作风、担使命,切实增强对公司的归属感、认同感、自豪感。要用纪律管人,对不作为、慢作为、乱作为等违规违纪现象,该批评的批评,该处罚的处罚,该清退的清退。
他要求,新芦淞集团要在“定心、定事、定责、定员、定效”的基础上狠抓落实。一是要领导领办。领导带头干、领着办,形成奋发进取、你追我赶的示范效应。二是要责任交办。逐项分解任务,个个有平台、人人有事干。三是要归类研办。对同类事项要“解剖麻雀”,理清流程,形成可复制可推广的经验,举一反三,提高工作效率。四是要互动联办。信息共享、不分彼此,集团作战、合力攻坚。五是要多方督办。通过挂图作战、领导督促、同事提醒、专项考核等方式,对形式主义、官僚主义作坚决斗争,确保各项工作按计划推进落实。
责任编辑:方志明
【关闭窗口】 【打印本页】