财政局用好三把钥匙打开评审提质增效之门

今年以来，财政局坚持“项目为王、政策为大、环境为本、创新为要”，用好“三把钥匙”，以起步即决战的奋进姿态全力做好一季度财政投资评审工作，确保财政评审工作提质增效。一季度，市本级共完成了19个项目概、预、结算评审，送审金额3.77亿元，审定金额3.16亿元，核减金额0.62亿元，核减率为16.34％。

用好“规范”之钥，健全评审工作机制。以全区财政系统“制度建设年”和“风险防范年”活动为抓手，加强制度建设，集中力量攻克风险防范短板，提升风险防范能力，促进评审事业发展。继续完善协审单位考核办法、项目评审安排及复核流程等规章制度，与原有的其它制度并行。组织财评工作人员系统学习，严格落实遵守。针对项目变更工程、增加工程等财政投资风险点，着重关注、强化管理，加固廉政风险防控，使制度建设真正发挥作用，以规范化、高效化的工作，高质量服务于政府投资项目。

用好“统筹”之钥，不断提高管理效能。对事关全市经济发展大局的重大项目高度关注，科学统筹、靠前服务，强化财政担当，提升服务质效。在接到项目送审资料后，及时与相关单位沟通了解项目实际情况，根据项目的推进进程、轻重缓急的程度，整合评审力量，成立评审业务骨干团队，启用“绿色通道”，抓紧评审。同时狠抓时效管理，通过制定项目评审计划，并对评审过程中每一个阶段步骤都登记留痕和督促把关，推动评审工作提质增速。

用好“破题”之钥，切实解决项目难题。在西江明珠塔、临港经济区、教育基建等重点项目评审过程中，多次实地调研考察，摸清项目推进情况，掌握一手资料，使项目更快进入评审环节。同时主动与发改委、住建等部门会商，了解项目实际设计费情况，加强合理控制EPC项目工程设计费，合理评审大型土石方工程上限价等。针对财评送审工作方面存在的困难和问题，提出解决建议和合理要求，并对项目风险提前预警，提高政府项目投资效益。