思想大解放项目大会战市城发集团攻坚冲刺掀起大干项目热潮

春潮奔涌，千帆竞发。城发集团认真贯彻落实全市三级干部大会精神，对标“项目建设年”目标要求，以“会当击水三千里”的豪情、“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的决心，谋定快动，各项目铆足干劲、攻坚冲刺，持续掀起大干项目热潮。

精准聚焦谋发展

绘制项目“作战图”

召开大会凝聚共识。新年伊始，城发集团召开2023年工作部署大会，紧紧围绕我市中心工作，明确提出要保持勇往直前、勇争一流的闯劲，在推动城市基础设施、产业高质量发展、民生项目和自身经营性项目等四类建设项目上展现使命担当。8家职能部室、10家子公司第一时间召开专题会议进行传达，结合各自实际就项目建设进行谋划。

科学论证做好规划。牢牢把握项目建设规律，广泛听取专家学者、智库、职能部门、人民群众的意见和建议，使项目决策尽量科学合理。相继召开党委会、特殊教育中心建设项目初设方案评审会，智慧停车场及北斗时空大数据底座建设项目研讨会，矿山尾矿尾渣堆场选址讨论会，老旧小区改造及基础设施配套工程项目设计施工合同讨论会，研究项目可行性，建设中可能会遇到的困难，提前做好应对措施，确保项目万无一失、快速推进。

争资争项保证资金。集团充分发挥AA信用等级的优势，主动出击，进一步加强同政策性银行和商业银行的联系和沟通。开年来，先后与国开行、农发行、建设银行、湖北银行、武农商等银行对接，谋划了综合水环境治理、老旧小区建设、保障性住房、石材产业园生态环境治理、开发区产业配套设施提档升级工程、财政专项债、企业债劵等共计近70亿元融资项目，有效保证了重点项目的资金需求。

铆足劲头抓进度

按下建设“快进键”

正月初十，2023年麻城市重点城建项目在金盛路建设现场集中开工，正式拉开了大干城建项目的序幕！在金盛路建设现场，几十名人员、十几台器械连夜运转，建设者们以“抢晴天、战雨天、向黑夜要时间”的劲头，抢抓工期、赶超进度，向一个个节点目标攻坚冲刺，确保今年5月份全线贯通。

在人才公寓项目现场，各班组忙而有序地开展作业，为确保项目又好又快推进，部分管理人员农历正月初四就已到岗，制定复工复产工作方案，为工人返岗提前做好准备，紧盯一季度目标，倒排工期、挂图作战，全力保安全抢进度，推动项目建设提速增效。

正月初八，城发·国子苑项目在第一时间全面复工，呈现一幅如火如荼的建设场景，项目已全面进入加速建设阶段，高峰期有500余人同步进场施工。11栋高层建筑已进入主体标准层施工，其中最高已完成至14层楼板浇筑，国子苑营销中心将在2023年5月1日正式对外接待顾客。

正月十六，创新创业园（西区）二期项目打下第一根试桩，施工人员加班加点，将场地降至设计标高，三月份全面开始项目主体施工。

投资2亿元建设的菊江路、石井路、云浮路、宁德路等石材园区道路，正在按照施工计划紧张施工建设中，确保2023年全面建成通车。

激发内力强保障

打好项目“攻坚战”

问题导向，种好“责任田”。为高效、快速推进项目落地见效，集团印发《2023年度工作目标任务分解实施方案》，将重点项目按照项目类别细分到集团各部室、子公司具体实施。每个重点项目明确分管领导、责任单位、完成时限，每月5日前汇报项目进展情况，逾期未完成目标任务的，责任部室、子公司成员作情况说明，提出整改办法。

大干快上，跑出“加速度”。坚持“能早则早，能快则快、能多则多”，成立项目工作专班，安排专人加快办理各类项目建设手续，对项目建设中出现的土地、资金、人才等要素保障问题，及时研究、及时解决，确保项目高效推进。

制度严管，牵住“牛鼻子”。严格落实集团绩效考核制度，将项目建设情况与年度目标责任考核挂钩，与绩效工资挂钩，不断激发干部员工在项目建设“攻坚战”中比干劲、比胆识、比能力的积极性。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。下一步，城发集团将进一步聚焦“项目建设年”的目标，一个节点一个节点往前推进，一个项目一个项目落实到位，加快把“作战图”变成“实景图”，跑出项目建设“加速度”，奋力谱写城发集团高质量发展新篇章。