威宁自治县唱响草海生态旅游景区体制改革新篇章

威宁自治县紧紧围绕“百鸟之都、阳光威宁，清凉草海、养生福地”的发展定位和“一核五区五线”的发展路经，做大做活旅游产业，有效的推进草海生态旅游景区体制机制改革。

一是建立高效管理体制。按照“管制合一”和高效运作的原则，建立流域治理与行政区域管理相结合的管理体制，成立“草海国家级自然保护区管理委员会”，全面负责草海景区的生态保护、综合执法、资金筹措、开发建设等各方面的工作。

二是构建资金平台，创新运行机制。组建“贵州草海开发投资有限责任公司”，搭建资金充实，省市县各级财政投入逐年增加的草海开发建设资金平台。

三是创新旅游运营机制改革。优化整合景区国有资产，以入股的形式纳入集团，开放吸纳民营企业参股，集团化运作、企业化经营，建设集景区管理、旅行社团、星级酒店、交通码头、影视媒体、基础设施于一体的大型综合性旅游龙头企业，打造混合所有制旅游企业升级版，提升景区建设和旅游管理的现代化水平。