泊头市地税局多举措扎实推进两业清理工作

　　一是紧盯进度，公开量化推进。将“两业”清理工作分为四个工作小组，由各分管局长任组长，建立包片责任制，对照时间进度，倒排工期，挂图作战，形成“三天一调度、每周一通报”工作机制；工作进展情况以项目为指标进行量化，责任具体到人，对进展缓慢的小组及个人，在调度会上向主管领导说明情况，最大限度紧盯进度、凝聚工作合力。自每周一通报制度实行以来，一周内工促成富宏馨居小区、福康花园两个项目顺利完成。二是示范引领，典型做法带动。以超前完成任务的交河分局“两业”清理团队为学习典型，以“阳光尚城”清理案例为模板，将5个典型团队成员充实到其他团队中，推动先进带动后进、典型模板加速覆盖，推动检查方法、政策落实依据和风险点核查等有效管理手段在全局范围内的应用。三是数据为先，逐项信息核对。积极协调国土局、建设局、发改委部门，开展项目土地取得、项目立项书信息核对；联系电力、自来水、电信、网通等单位，取得项目实际用水、电、通信信息，与企业申报的销控表进行核对。通过各项企业自报资料及第三方信息的采集与比对，共核查出56项差异。四是证件审核，严把清查关口。严格要求企业报送《国有土地使用权证》、《建筑用地规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《商品房销售(预售)许可证》，以上四证要求其报送原件及复印件，核对无误，并到现场核对相关数据，核查其审批内容与实际项目内容是否相符，核查企业计算机中的《销控表》、《销售合同备案台账》、《***开具台账》；认真检查企业基本账户，通过基本账户款项来源反查业户缴纳房款账户信息，对预售、现售，以及一次性收款、分期收款、银行按揭以及定金分项进行核对，对住宅、商铺、车位（车库）、储藏间分项进行实地清查。五是强化纪律，细化流程规范。建立税款专人***入库机制，做到情况清、税款清，保证税收清理质效；认真履行清查责任，进一步落实“谁清查、谁负责”的工作制度，牢固树立清理结果终身追究制意识，本着高度负责的态度规范好每一项清理流程。此次两业清理，该局应清理房地产项目43个，已清理完毕25个，入库税款1054.5万元。