威县审计局五个创新强化经济责任审计

    一是创新审计模式，进一步整合审计资源。将经济责任审计与年度审计计划相结合、与部门预算执行情况审计相结合，探索“1+ n”的审计模式，全部实行送达审计，这样既可以节省资源，又能提升审计工作效率。
    二是创新审计手段，进一步提高审计效率。扩大计算机审计覆盖面，凡是实行微机计账的单位，在盘点现金、封存账务资料的同时，将电子财务数据和业务数据一并采集，充分利用计算机AO现场审计实施系统功能，对财务收支电子数据进行多维分析，以便把握审计事项，明确审计方向和重点，发现审计疑点，提高审计效率。
    三是创新审计方法，提升审计效果。积极探索“财政财务收支与经济管理决策相结合、人与事相联系，资金与项目相结合、内查与外延相结合”的审计方法，从财务数据向业务数据延伸，从财政财务收支向政策执行情况延伸，从主管部门向下属单位延伸。重点关注离任者重大经济事项决策依据是否符合上级精神，是否符合当地的经济发展状况，重大投资项目建设和大额资金使用情况。
    四是创新审计思路，拓展审计职能。实现单纯从只注重查处违纪违规问题，真实合法审计为主向真实合法、效益并重并突出效益审计转变，使审计结果更能反映领导干部的工作业绩；从单纯的财政财务收支审计向领导干部任职期间的重大决策、政策落实、资金管理使用、履行监督职责和廉洁自律等情况为主的审计内容转变。
    五是创新离任交接制度，实现规范顺利交接。我局为更好控制好交接环节，确保离任领导交接环节不出现突击花钱和乱支乱报问题，不留后遗症，制订了一套《威县领导干部离任移交书》，包括合同类、工程项目类、债权债务等八类情况的移交书，该移交书由被审单位填写完毕，由移交人和接收人及证明人亲自签字后上交审计机关审查留存备案。（来源：市审计局）