省民宗委海西州都兰县着力加强少数民族干部队伍建设

　　海西州都兰县坚持“选派储培”并重，一批政治素质高、工作能力强，群众基础好、有发展潜力的优秀少数民族干部进入了各级领导班子。截止目前，全县所有乡镇领导班子少数民族干部配备率为100%，科级领导干部中少数民族干部占48%，89%的县直部门(单位)领导班子配备了少数民族干部，其中19个部门(单位)的主要领导由少数民族干部担任。

　　“选”，即不拘一格选人才。坚持群众公认和竞争择优原则，打破身份和行业界限，把选人视野从党政机关向事业单位和学校等部门和单位延伸。在2011年乡镇换届中，全面推行在乡镇和县直部门分别进行全额定向民主推荐的“二次推荐”工作，发现和选拔了一批能力强、素质好、威信高、有发展潜力的“双语”型优秀少数民族干部。2008年以来，共开展4次、14个职位公开选拔科级领导干部工作，有6名少数民族年轻干部通过竞争走上领导岗位，占公选领导干部的43%。

　　“派”，即下派上派外派。按照《都兰县关于选派乡镇机关干部到村任职管理办法》，将32名有发展潜力，但缺乏基层工作经验的优秀少数民族乡镇干部选派到一些重点村、问题村及班子软弱乏力村任职，在提高他们处理和解决复杂矛盾问题能力的同时，也缓解了部分村村干部队伍日益老化、“双强”支部书记来源不足、后继乏人的问题。近年来，先后选派42名少数民族大学生村官到村任党支部副书记或村委会主任助理，为村干部队伍注入新鲜血液。近两年选派8名少数民族干部到省直机关、州直机关挂职锻炼。另外，有3名科级少数民族干部赴浙江嘉兴经济开发区实地挂职锻炼。

　　“储”，即储备少数民族后备干部人才。以机关、乡镇为单位，建立全县科级少数民族后备力量资源库，实行动态管理。目前，共储备科级少数民族后备干部240名，并通过***摸底、动态管理、定期考察的机制不断更新人才库，保证科级少数民族干部的“源头活水”。同时，以去年乡镇换届中开展的“全额定向民主推荐”结果为依据，将崭露头角的优秀少数民族人才纳入科级少数民族后备干部人才库，并从中选择有一定基础和潜力的“双语”型优秀人才作为乡镇领导班子成员的后备人选，进行重点培养。

　　“培”，即加强少数民族干部人才培养。将少数民族干部教育培训工作纳入全县干部教育的总体规划，保证乡镇少数民族领导干部每年培训1次，村党支部书记和村委会主任每年至少在县委党校培训1次，争取3年内将全县少数民族后备干部全部轮训一遍。采取“订单式”等培训方式，着力提高少数民族干部的整体素质。在各类培训中，优先考虑和挑选政治素质好、发展潜力大的优秀年轻少数民族干部。两年来，共培训少数民族干部780人次，选派少数民族干部参加各类培训班120人次。 (海西州民宗委)