黔西南州消防支队着力五大重点牵引年末工作

         当前，是十八大保卫战的关键时期，也是“两个目标责任书”抓落实的攻坚时期，为确保各项任务的高效圆满完成，黔西南州消防支队着力“五大重点”牵引年末工作。
        紧盯责任，强化提升官兵执行力。以抓班子建设为核心，深入开展党的纯洁性教育活动。严格执行《黔西南州消防支队强化执行力十条措施》，努力在提升部队落实力上求突破。树立基层至上，努力在帮助基层重点难点问题上求突破，继续深入推进支队党委“作风大转变、班子下基层、帮促解难题、督办抓落实”的工作举措，把党委的工作着力点和注意力更多地放在基层，凝集和依靠广大官兵的智慧和力量，推动各项工作向前发展。
        紧盯目标，狠抓“十八大”消防安保。认真贯彻落实上级一系列会议和文件精神，高标准要求，在思想上、组织上、措施上做好保障，强化火灾隐患督改力度，落实总队“百千万”工作部署，深入开展火灾隐患“网格化”排查整治，统筹城乡发展，牢牢抓住“防”、“控”两张网不放松，全力确保社会面火灾形势平稳，为党的“十八大”顺利召开营造良好的消防安全。
　　紧盯重点，聚力推进队站装备建设。消防队战建设是今年部队建设的重中之重，年底前，兴仁消防二中队达到驻兵条件，力争完成兴义市特勤消防站和望谟新营房建设，启动州战勤保障大队和培训基地建设，完成顶效消防站新营房、兴义坪东消防站立项、征地工作。支队规定：有营房建设任务的单位，必须在11月底之前达到目标任务的要求；有车辆购置任务的单位和装备不达标的单位，必须在9月20日前要与厂家签订合同（车辆订了至少三个月才能到队）；经费没有拨付到位的单位，必须在11月之前所有消防事业经费拨付到位。
        紧盯重心，提升部队应急救援实力。支队将紧紧围绕总队党委“一年强基础，两年上台阶，三年创一流”的总体工作思路，按照“抓软件管理，促硬件建设”的推进方式，推进精细化管理达标进程，完成7个大、中队精细化管理达标，超额完成总队60%的任务。认真贯彻落实《贵州省消防部队铁军中队达标活动实施方案》，把开展铁军中队达标活动作为深化打造现代化公安消防铁军的推动力，年内完成5个铁军中队达标，超额完成总队30%的任务。
        紧盯关键，确保部队安全稳定。严格落实条令条例，进一步规范部队执勤、训练、工作、生活秩序。坚持严抓严管队伍不放松，加大铁纪治警、铁规管人、铁面问责的力度，及时深入官兵、深入岗位，解决队伍思想问题，纯洁队伍风气。深入推进安全防事故工作，突出重点人员、部位、时段的管控，强化车辆、网络、营区的管理，落实训练、作战安全防护措施，从源头上堵塞安全漏洞，全力确保部队的高度稳定。
        针对年末各项工作任务支队提出“三个一律”：硬性目标任务没有完成的单位，一律取消评先评优资格；基础工作累计三次被上级通报的，一律取消评先评优资格；因态度不端正影响支队整体成绩的，一律取消评先评优资格。