昭化区地税局五项措施精准稽查选案

随着税收改革的不断深化和新时代税收形势发展变化，昭化区地税局顺势而为，充分发挥稽查职能，优化案源管理，提升选案质量。

    一是深入调查研究，明确案源重点。联合税源管理所深入纳税企业走访调查，对征管转型下稽查重点的调整、税收稽查计划的统筹、举报案源的管理、重点税源和专项检查的质效等方面进行详细调研，收集2108年稽查选案意见建议，并初步明确精准辅导对象及选案重点。

二是利用风险评估，精准推送案源。针对征管转型的带来的变化，积极转变观念，在选案环节安排专人接收风险管理部门推送过来的中、高涉税风险线索，并组织好相关分析和检查工作，为精准打击涉税违法活动奠定坚实的基础。

三是强化金三成果，科学制定选案。依托金三软件系统及相关部门获取详细的选案案源资料，重点对2017年度纳税前100名的企业（事业、个体）及税源征管单位建议的纳税人进行精准分析，找出涉税疑点，有针对性的制定选案计划，避免盲目选案，提高选案工作的科学性及计划性，提高选案的准确率。

四是加强部门协作，促进选案效率。在系统内积极落实“征、管、评、查”联动机制，加强征收、管理、评估、稽查各环节之间的衔接，做到密切配合，信息共享；在系统外部，加强与国税、公安经侦等部门的沟通与协作，畅通情报交换和信息互通渠道。及时准确取得全面的外部数据，大力提升选案效率。

五是注重针对选案，改善营商环境。针对营改增后的税收遗留问题，选择了23户发展相对成熟、业绩较好的企业进入精准辅导，通过组织稽查人员对有疑点的纳税人开展讨论交流，对疑似税收违法案件进行甄选，最后确定了3户企业作为2018年的拟查对象并及时上报市局。(邓国勇)