秦皇岛开发区管委副主任刘洪柱对下半年招商工作进行安排部署

　　7月5日，管委副主任刘洪柱主持召开招商工作会议，全面总结上半年工作开展情况，安排部署下半年招商工作，并提出具体要求：一要细化目标分解，落实目标责任。根据2017年度制定的目标责任，逐级分解任务，明确责任人、完成时限及工作措施等，层层传导压力，做到人人有目标，个个有责任，确保年度目标能够顺利完成。二要***项目瓶颈，促进项目落实。针对拟开工的重大项目，深入推进领办代办服务机制，一项一组，派专人盯紧、盯牢，与企业保持密切联络，随时协调解决企业在开工前存在的各种问题，对症下药，逐一***项目瓶颈，保证项目尽快开工；对重大在谈项目，明确责任人，严盯死守，及时联络并反馈企业关心的问题，保证项目取得实质性进展。三要做好企业服务，实现以商引商。按照年初局里制定的服务百强企业分解表，责任人都要不定期地进行企业走访、调研，随时协调解决企业在生产建设过程中存在的问题，通过细致贴心的企业服务实现以商引商。四要深化产业研究，实现精准招商。根据开发区产业现状及发展规划，细化高端装备制造、电子信息、汽车零部件、大健康、节能环保等产业的行业谋划工作，进一步提升招商工作的专业化、系统化、精准化水平；五要加强作风建设，提升综合素质。结合“三严三实”、“两学一做”等活动的开展，进一步加强机关作风建设，严守工作纪律，强化责任担当，合理高效地安排好各项工作。加快推进全员聘用制改革工作，严格制定考核机制，全面提升招商人员的综合素质。(招商局 张杰)