武安市三个规范推进模范管理工作

    一是培养“规范”意识。厘清各科室、各分局的职责，建立清晰明确的工作分工体系，结合各单位绩效管理指标和各项工作制度，对所承担的日常事务性工作、重点 工作等内容逐项进行梳理，按照个人分工职责，亲自动手简化、细化、规范化制定并修改工作流程和工作模板，使模板化工作思路入脑入心。二是养成“规范”习 惯。汇总每个人所制定工作模板，在各部门内部开展集中学习并达成共识，制作模板图上墙以供参考，引导按照模板逐项、逐环节、逐节点开展工作，在执行模板过 程中提升“用模板”的意识，以学促用、以用促改、以改促善，确保模板化管理真正落地。三是强化“规范”制约。建立以部门负责人为监督员的模板执行督导制 度，实时对模板化执行过程中的工作记录进行巡查，对不符合模板流程的要及时终止，对因个人原因导致模板流程不通畅严格追究当事人责任，对环节缺失和标准不 符等情况及时整改，对工作流程不合理的地方及时完善，强化制度约束，打造时间节点、工作标准、工作流程的“三规范”。