建邺区以精细化建设管理助力描绘现代化建邺图景

一是完善运行机制。重新调整组织架构，由区领导担任精细化推进办主任，建设局牵头负责日常工作，内设8个专业建设管理组、3个综合管理组，采取“8+3”的模式运行，解决职责交叉、职能边界不清等问题；制定《进一步完善建邺区城市精细化建设管理协调推进机制》，建立“主要领导—分管领导—业务部门”三级责任制度，明确首问责任单位，按照指标导向精细化、问题导向精细化、措施导向精细化、责任导向精细化、结果导向精细化五个原则，统筹协调推进全区城市功能板块、重大交通基础设施、安居保障和城市环境综合整治等精细化建设管理工作。

二是提升审批效率。进一步深化“放管服”改革，提升服务效能，充分发挥城建投资“压舱石”作用，对符合要求的部分项目采用“容缺审批+承诺制”方式，在项目具备主审材料但暂缺可容缺报审材料情形下，遵循“自愿申请、提前介入、平行推进、及时转换”原则，加快项目前期手续办理速率，缩减手续办理时间，推进一批城建项目超序时提前开工，如南湖记忆二期项目提前4个月开工，建邺区定康街和里街区建设项目提前6个月开工，建邺区城镇公厕新改建项目提前2个月开工，助力提前达成全年经济发展目标，稳定全市经济基本盘。

三是强化建管手段。成立重点项目工作专班，实现点对点高效对接，及时发现问题，快速协调解决，确保项目平稳推进；制订《建邺区城市精细化建设管理“红黑榜”实施细则》，明确“红黑榜”认定标准及奖惩方式；巡查已进场施工项目，根据精细化考核办法对建设单位和项目打分排名，强化项目单位的主体意识和责任意识；截至目前，累计形成巡查日报186篇，发放整改《建邺区建设工程督察提醒单》99份，收到整改回复99份。

四是形成独特经验。持续落实“333颗粒化工作法”，即3种层级项目、3条巡视主线、3套巡检体系，颗粒化拆分精细化项目、人大项目、城建项目；实现精细化重点城建项目每两周覆盖、人大项目每月覆盖、城建项目每季覆盖；通过日常巡视、定期巡检、不定期督察，确保各项目序时达标，织密建邺建设项目“质量安全网”。今年精细化重点城建项目50项，计划投资13.76亿元，截至11月底，所有项目均已开工，开工率100%，各项目均满足月度分解计划，序时达标率100%，投资完成12.97亿，完成率94.26%。