汉川市工商局坚持六抓六大难题全力开创政务信息工作新局面

去年来，汉川市工商局通过领导重视亲自抓、引入力量专门抓、激活基层全员抓、勤勉训练精准抓、***考核刚性抓、重奖写手激励抓等"六抓"，较好地***了政务信息工作保障不强、人手短缺、网络不畅、质量不高、推进不力、动力不足等六大问题，开创了政务信息工作新局面。

一、领导重视亲自抓，***保障不强的问题。针对少数单位存在政务信息工作无关紧要、劳神费力、务虚不实的错误认识，该局按照领导到位、高位推动的思路，将政务信息工作纳入重要议事日程，上升为"一把手"工程，实行信息工作"一把手"亲自主导、进展情况"一把手"亲自过问、重大课题"一把手"亲自交办、优质信息"一把手"亲自点评、任务落实"一把手"亲自督办、困难问题"一把手"亲自解决，并对信息质量好、完成任务好、领导认可好的单位和个人，点名表扬不吝啬；对工作力度小、上稿数量少、任务落实差的单位和个人，通报批评不留情，全力营造政务信息工作浓厚氛围。仅今年以来，单位"一把手"利用中层干部会公开点评、督办政务信息工作5次。同时，健全政务信息工作分管领导周督办制，每周专门听取一次本周政务信息汇报，看条目、督进度、交任务、提要求、出点子、压担子、抓落实，先后亲自策划信息点子16个次，形成了政务信息工作倒逼之势。

二、引入力量专门抓，***人手短缺的问题。针对因骨干流动、人员老化、后备力量储备不足引起信息写作人员断层的突出问题，该局本着优秀人才优先向办公室调备、优质资源优先向办公室聚集的导向，按照激活一批、引入一批、培养一批、储备一批的思路，将原有写作能手提拔到办公室正副主任岗位，充分发挥其把关导向、导师带徒的重要作用；将学历高、功底深、活力强、冲劲足、能吃苦的3名年轻公务员选拔到机关办公室，补齐人力不足的短板；将有意愿、能上进、勤动笔的好苗子优先调备到各单位写作岗位上，由办公室人员实行"点对点"的传、帮、带，积极构建写作人员梯队培养格局，保障了政务信息工作的持续性、长效性。

三、激活基层全员抓，***网络不畅的问题。按照全员办信息的思路，实行100%的基层工商所配备专兼职信息上报员、100%的业务股室（单位）配备信息联络员，共选配备信息员35名，形成以办公室为龙头、以基层工商所为支点、以业务股室为策应，纵向到底，横向到边的信息报送网络，实现了信息工作的"全局共擎"。同时，按月明确各单位信息报送要点、报送任务，按周编发《汉川工商简讯》、《汉川工商简报》，按日更新汉川工商门户网站，拓展了政务信息素材来源渠道，使信息工作走出了"巧妇难为无米之炊"的困境。今年以来，共收到基层工商所各类信息59条次，编发《汉川工商简讯》、《汉川工商简报》共19期。

四、勤勉训练精准抓，***量质不高的问题。把政务信息列入全年培训计划，每年举办2-3期信息专题培训班，集中讲解什么是政务信息、政务信息与新闻及其他公文的写作区别、政务信息主要"写什么"及"怎么写"、政务信息写作基本要求及注意事项等内容，帮助信息写作"新兵"克服畏难情绪，轻装上阵，尽快进入角色。去年9月，先后2次邀请上级领导对系统信息人员进行授课，有针对性指导基层人员提高信息写作实战本领。截至目前，共开展各类信息写作培训4期150余人次。同时，本着以勤补拙的导向，鼓励办公室政务信息写作人员充分发扬不怕疲劳、连续作战的精神，勤于"白加黑"、乐于"五加二"，勤写苦练，最终实现以量变到质变。今年以来，该局办公室共撰写各类政务信息68条次。

五、***考核刚性抓，***推进不力的问题。将各单位政务信息工作纳入年度责任目标考核，拿出全年综合目标考核分值的10%作为信息工作专项考核分值，对超额完成目标计划的，按比例奖分；对未完成全年目标任务的，扣减单位相应分值。同时，实行政务信息定期通报制，按季度对信息工作情况以局文形式通报，并对信息工作突出的单位和个人大张旗鼓地予以通报表扬。该局办公室内部实行"任务单分配制"，分管领导在每月办公室例会上将当前重点信息的"命题作文"分配到人，各相关责任人在次月例会上对上稿情况进行汇报结账，在办公室内部形成比、学、赶、超的良性竞争环境。

六、重奖写手激励抓，***动力不足的问题。按照让信息人员政治上有奔头、经济上得实惠、精神上享荣誉、地位上有提升的导向，推行"三挂钩一取消"制度，"三挂"即信息工作与年度公务员评优挂钩，与干部提拔任用挂钩，与个人岗位绩效考评挂钩；"一取消"即政务信息工作未达标单位，取消信息员评先评优资格。同时，专门出台《汉川市工商局信息宣传考核奖励办法》，在原有奖励办法基础上进行了修订，新《办法》现金奖励标准在原有基础上翻了一番。

该局通过"六抓"，有效提升了政务信息工作效能。主要特点表现在：

一是信息数量实现了大增长。自去年8月，该局共被上级单位采用政务信息127条。其中，省局简报2条，省局内网42条，市局《工商简讯》16条、《孝感工商》4条、政务信息平台63条，上稿总量同比增长41。1%。今年以来，共被省、市局采用各类信息70条次。

二是信息质量实现了大提升。较2011年相比，该局经验性信息、综合性信息、调研性信息比重明显加大，动态性信息质量显著提升，高端信息载体上稿率大幅增长。其中，省局内网采用率同比增幅达75%。如《汉川市工商局推行"三个三"机制构建大宣传格局》被2013年省局简报第1期头条采用，4条调研信息被《孝感工商》采用。

三是部门形象实现了大展示。该局通过政务信息及时向上级领导全方位、多角度、深层次地宣传部门工作，有效展示了部门作为，树立了部门良好形象。去年，该局3篇经验交流信息被汉川市《政府调研》采用，并被市委领导作出肯定性批示4条。