市民为***保障房小区物业服务困境建言

   近日，坐拥2000余户业主的武汉首个公租房小区惠民居由于物业经营入不敷出，陷入服务困境，居民难以安居，引发社会广泛关注。为此，市民建议：一是科学定位，提前规划，提高保障性住房小区经营用房占比，由物业进行管理和收益，以房养房，提高物业盈利能力；二是加大政策扶持和倾斜，实行政府主导、资金保证、税收减免、市场运作、社会参与的物业经营模式，引入服务质量考核机制，对优秀物业给予政策或资金奖励，对不合格物业及时予以清退，确保服务质量；三是探索建立业主自治和物业专业化管理相结合的模式，吸收一定比例符合条件的保障户参与物业管理，负责秩序维护、清扫保洁等适合自我服务的项目，既提供就业岗位，又减轻物业管理负担。