水宁寺镇四举措助推重点项目建设进度
一是公示重点项目信息。根据2014年工作要点,共梳理出13个重点建设项目,制作展板公示项目每月进度、牵头单位、镇挂联领导等信息,市、区重点项目由镇主要领导挂联,接受群众监督。二是召开项目推进会。分管领导召集项目负责人、镇级相关部门、所涉村社,现场解决了王家湾集镇综合体、佛龛农庄、龙灯街风貌塑造等在建项目推进存在具体问题,针对污水处理厂、医院和学校搬迁、特色小吃商业街等新建项目,要求及早谋划,在相关配套设施建成前,完成项目选址、规划设计、审批立项等前期准备工作,确保项目和配套设施同步进行。三是挂联领导亲临现场解决问题。挂联领导每天须到施工现场,查看项目进度,了解推进困难,现场协调推进,规范工地管理,充分做好与业务主管部门、施工方、业主方的沟通和协调。四是督查通报项目形象进度。将挂联领导绩效与项目进度挂钩,严格按照镇级领导绩效考核办法,每月对照项目公示进度,一天一安排,一周一督查,一月一通报,做到奖惩分明、激励到位。