县水务局四措施推进领导挂点部门包村干部帮户工作

    一是深化认识，加强领导。成立包村帮户工作领导小组，进一步落实帮扶责任和帮扶任务。全局干部职工积极参与配合，服从统一安排，扎实推进此项活动深入开展。

    二是调查摸底，搞好规划。结对帮扶的机关干部职工坚持深入到帮扶对象家中，在摸清实情基础上，提出具体帮扶规划和帮扶措施，并报包村帮户工作领导小组办公室存档待查。

    三是明确任务，严明纪律。按照县委、县政府开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”有关文件精神，帮扶干部严守工作纪律和生活纪律，把包村帮户工作与转变干部工作作风、牢固树立为民服务宗旨紧密结合起来，以严谨的工作作风树立为民、务实、廉洁的公仆形象。

    四是强化考核，确保实效。将开展包村帮户活动情况纳入机关工作人员年度目标绩效管理，帮扶干部每半年以书面形式向包村帮扶工作领导小组汇报一次帮扶工作进展情况，年终进行考核和群众满意度测评，及时通报考评结果，对帮扶工作绩效明显、成绩突出的帮扶干部上报表彰，对帮扶不力、群众满意度不高的通报批评，并限期整改。（县水务局  王定炳）