斤斤计较抠出300余万元

　　再幸福的人也有苦的时候，再强壮的人也有累的时候……但他们是一支不惧苦和累的队伍，从苦与累中得到快乐，他们就是正在为大运奔波忙碌的罗湖体育馆团队。

　　记者近日到罗湖体育馆团队采访时得知，这支已运转4个月的团队，成立之初只有30来人，即使今天也不过100来人;这100来人又被分成26个业务口，算起来每个口也不过四五个人。然而，他们的工作却是千头万绪，用一位领导的话说：“即使不睡觉，也干不完!”

　　就是在这种局面下，他们本着节俭办大运的宗旨，苦干加巧干，把罗湖体育馆整得有模有样，赢得了市、区领导和国际大体联官员的高度赞扬。

　　合作精神已成为团队文化

　　“我们这个团队能够在如此短的时间里攻克一个又一个难关，关键在于大家能够通力合作。今天，这种合作精神已成为罗湖团队的文化。”场馆常务副主任廖晓如是说。据介绍，罗湖体育馆团队人员分别从该区30多个部门抽调而来，业务各不相同，但聚在一起俨然就是一家人，配合相当默契。

　　记者在采访中得知这样一个例子：4月21日，罗湖赛区电视转播业务负责部门接到大运执行局通知，罗湖体育馆大运篮球预赛由原定录播改为现场直播。为此，体育馆需增加转播功能房、信息传输房、转播车停车位等及相关供电、办公设施等。接通知后，场馆负责人当晚进行紧急部署，赛区各业务口通力合作，仅花了20天，就解决了转播团队功能房、信息传输办公室、转播车停车位等一系列问题，确保了赛事期间篮球预赛的现场直播工作。

　　目前，罗湖体育馆已经历了两次测试赛检验，各种设施运转正常。目前团队正全力以赴准备第三次测试赛。

　　“抠”出300多万元

　　今年初，罗湖区政府投入2600万元，按照国际大体联的要求，对体育馆进行了全面改造。接下来，需再投入227万对74间功能房进行物资配置，罗湖区本着“能调不租，能租不买”的原则，将其中的44间功能房包干给33个区直单位，由他们利用现有物资进行配置。目前，除按大运执行局要求，对贵宾、技术官员、运动员区功能房配置了63万元的新物资外，其余全是借来的，节省经费达1***万元。

　　在节俭办大运方面，罗湖体育馆团队可谓斤斤计较。物流公司运来的货物本可由合同商提供搬运服务，当然同时就要支付搬运费;团队物流口的5名汉子硬是将几十吨货物一件件搬进了体育馆，节约了数十万元的搬运费。

　　据不完全统计，罗湖团队以这种方式“抠”出的资金超过了300万元。

　　为大运舍小家

　　安保经理陈亮向记者讲述了这样一件事：6月23日，领导发现安保口工作人员刘祖升脸色不好，问其原因。原来，他的父亲被车撞成重伤正在医院接受手术，“没关系，家里还有人照顾老人!”陈亮得知情况后，立即让他回家一趟。然而，父亲刚做完手术，刘祖升便赶了回来。

　　提起秘书处的秦庆文，大家都说他“简直就是一个铁人!”秦庆文4月初抽调到大运团队时，秘书处只有两人。那时候，他每天到办公室眼里都布满血丝，头发也是乱糟糟的。有一次，领导让他赶一份材料，完成后领导认为还要修改一下。当时天气十分炎热，可他却发着烧。为了清醒一下头脑，他回家洗了个澡，然后立即赶回办公室改材料，一直改到晚上11点多。

　　竞赛业务口综合事务经理李剑的叔叔因病于5月20日不幸去世，当时竞赛业务口正在编制测试赛竞赛方案，李剑获悉不幸消息后只能强忍悲痛，一直将工作完成后才利用晚上时间去为亲人送别。