大英县实施三大工程夯实财政国库管理

    大英县按照构建公共财政管理体制的要求，深化推进“两年攻坚”改革，着力财政国库管理职能不断优化、运行机制不断完善和财政资金安全保障，财政国库管理水平得到有效提升。

一、实施“创新”工程，深入推进财政国库管理改革。推进国库集中支付改革、公务卡改革、动态监控管理、综合财务报告等“四项”改革。一是持续推进国库集中收付制度改革向深度、广度拓展，实现国库集中收付制度改革“纵向到底，横向到边”全覆盖。二是持续强化预算执行动态监控管理，依托政府财政信息系统，明确管理规则和监控重点，每年从一级预警和二级预警中抽选一定比例资金进行***问效，形成事前、事中、事后“全过程”监控。三是持续完善综合财务报告制度改革，做好编报安排落实，开展好全县业务操作培训，严格试点预算单位报告材料质量，通过全省统一信息系统集中审核上报。四是持续深化公务卡制度改革，制定管理办法，明确强制结算目录和报销管理流程，从制度层面对预算单位公务卡制度改革进行规范、指导，严格规范国库现金收支管理，实现国库现金管理常态化。

二、实施“基础”工程，大力提升财政国库管理水平。一是夯实总预算会计管理基础，科学设置总会计账套，建立会计岗位责任制，加强对账管理，提升会计核算质量。二是强化国库借垫款管理，严格对外借款程序范围，健全财政资金管理制度，将国库库款资金管理和县级建设资金筹集管理严格分开，实现了按“保工资、保运转、保民生”序列进行资金安排。三是健全财政库款管理机制，按照库款考核通报频次、月报编报以及运行情况分析等内容要求，高质量及时分析报送。四是建立规范的财政专户管理机制，严格控制新增财政专户数量，规范预算单位银行账户，加强审批备案管理，做好预算单位银行账户年检工作。

三、实施“提质”工程，充分发挥财政国库管理作用 。一是提升预算执行报表质量。按时做好财政收支月报表、支出经济分类月报以及民生实事、扶贫资金、工资等资金支出统计报送等基础工作，加强信息系统的支撑和报送数据的审核，为省市第一时间了解县级财政运行情况做好基础数据工作。二是提升预算执行分析质量。加强预算执行分析时效性、针对性、前瞻性。加强日常数据资料梳理分析，高质量向县委财经委员会、县人大、县人民政府等报送分析报告。围绕县域经济运行中的热点、难点问题，深入开展专题调研，提出建设性和可操作性措施，为县委、县政府科学决策提供参考依据，主动接受县人大监督。三是提升财政决算编报质量。按照省市财政决算工作安排部署，及时开展好县级财政决算业务培训，夯实预算单位财务管理基础，严格预算单位决算数据审核，大力提升决算数据质量。将决算分析与预算执行分析相结合，深度挖掘数据价值，发挥财政决算促进财政管理和服务宏观决策的功能。