昭化区四突出深入推进预算绩效管理见成效

一、突出评价重点。2021年，我区绩效评价以基础设施、生态环境、民生保障和上级安排的财评、扶贫、东西部协作等领域为重点,突出“两转一增”，即从基本支出向项目支出转变,从数量向质量转变。我区计划评价项目52个，同比减少了48个，下降48%，但评价金额11.67亿元，同比增加10.24亿，增长716%。

二、突出部门责任。2021年，将绩效自评纳入部门责任考核的重要内容,以全覆盖推进部门自评。除纳入本年度第三方机构评价的项目外，全区所有一级单位均需对2020年部门财务管理、财政项目支出、财政政策支出涉及的各类财政资金开展绩效自评，以此增强部门绩效意识和绩效责任。

三、突出绩效考核。区财政局实行台帐和清单管理，将预算绩效管理工作纳入区长“三张清单”限时办结台帐和市、区防范化解重大风险“大比武”指标责任清单，每月报送绩效推进进度。对全区预算单位确立了绩效目标设定、项目事前评估、事中监控等9项考核内容，明确评分标准，年终将考核结果纳入区政府综合目标考核。

四、突出结果运用。坚持绩效评价结果与预算增减、项目安排、经费调整挂钩原则，推进财政资金精准投入。结合绩效评价情况，年初预算已取消测绘规划编制经费等21个基本项目涉及金额1119.2万元；调减项目前期工作、项目推进中心经费等17个项目经费511.4万元。通过引入第三方评价，绩效考核、财政综合检查等措施，单位节约意识增强。单位向政府申请资金报告个数下降35%，资金报告额度下降40.6%。