归德街道2018年第一季度重大决策执行落实情况公开
一、工作总体思路和目标
按照区委、区政府“1+654”的总体思路,归德街道党工委、办事处总体部署是:全面实施“一二五”的发展战略:“一”,即坚持以建设实力、美丽、幸福、和谐新归德为目标;“二”,即全面打造开发区南园与街道驻地开发“两大亮点”;“五”,即持之以恒地抓好项目建设与招商引资、街园一体化建设、扶贫攻坚及民生事业、基层党建、信访稳定五项重点工作。主要经济指标目标为:地方财政收入达到8000万元,增长23%,力争两年时间地方财政收入过亿元;固定资产投资增长22%,规模以上工业增加值增长14%;社会消费品零售总额增长11.5%;服务业增加值增长9.6%;净增规模以上企业2家、规模以上服务业企业1家、限额以上批发零售住宿餐饮企业1家;建设标准化工业厂房5万平方米。
二、工作重点和要点
(一)深入宣传贯彻学习党的十九大精神。按照“学懂、弄通、做实”要求,党工委理论学习中心组把学习十九大精神作为中心内容,班子成员深入学、带头学,原原本本学,学深学透,融会贯通。各级党组织组织全体党员干部认真学、全面学,用党的最新理论成果武装头脑,指导实践,推动工作,从而牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,自觉做到“四个服从”,坚决把***新时代中国特色社会主义思想入脑入心,在思想上行动上坚决维护以***同志为核心的***权威和集中统一领导,坚决贯彻落实***以及省委、市委、区委各项决策部署,在新时代展现新担当,在新征程做出新作为,在新的一年创造新气象。
(二)抓牢项目建设和招商引资,建设实力归德。在项目建设方面,上半年,福源环保设备、新路昌试验机正式投产运营。贰仟家汽车物流、凯瑞食品、海洲味业三个项目开工建设,鲁桂紧固件、汇英机械、舜业热能6月份开工建设。同时推进好贰仟家二期、汇富二期、长兴三期、凯瑞二期征地组卷工作。在招商引资方面,计划新引进投资10亿元以上的项目2个,过亿元的项目6个。积极推进华夏幸福产业新城项目,按PPP模式进入实质性操作阶段。推进“建筑产业化小镇”建设,扶持齐兴、汇富不断发展壮大,扩大产业规模,拓展产业链条,占有更大市场分额,实现更好效益。同时对去年新签约的美好集团、平安建设集团住宅产业化项目,靠上帮办力度,帮助办理各项手续,使项目早日落地。
(三)抓好街园一体化和城乡环境,建设美丽归德。一是突出规划引领,修订完善街道总体规划,启动编制《特色小镇精细规划》、《园区污水处理设计方案》与《园区村庄整合规划方案》。二是突出基础设施提升,长兴三期拓宽改造工程上半年完工竣工,实现5公里的长兴大道全线贯通。实施厚德四路、长兴北路、厚德一路建设工程,提升园区承载能力。三是结合黄河滩区安置社区建设,配套完善教育、医疗、商贸等公共服务设施,拓宽安置区邮局至庄楼、沙河辛至黑沟桥两条主要道路,以及三条支干道。通过建设外迁安置社区,吸纳城镇人口1万余人,从而加快新型城镇化步伐。四是突出城乡环境改善,不断完善驻地环境与城乡环卫一体化长效机制,强化四级网格和“一带四促”的城市综合管理体系,搞好示范街建设,继续发扬和坚持创城精神,持续用力抓好街道驻地的环境和秩序,打造“平亮绿美净齐”的城市环境。五是开展“无违建社区、无违建街镇”创建活动,对各类违法建章建设“零容忍”,一拆到底,绝不姑息。
(四)抓好民生事业发展,建设幸福归德。努力办好“十件实事”,让群众有更多获得感。积极稳妥推进黄河滩区外迁安置社区建设,10个村筑堤保护、13个村旧村台改造提升和48.9公里临时撤离道路改造提升等工程。实施坦山片区5000亩和宓村片区5000亩高标准良田建设工程,以及扶持村集体经济发展项目。推进村镇建设及道路交通工程。实施总长34公里的农村网格化工程;完成好剩余近1000余户农村改厕任务,继续实施背街小巷及危房改造工程。加快村村通自来水管道对接进程,实现全街道农村安全饮水全覆盖。抓好脱贫攻坚不放松,特别是滩区迁建村贫困户的脱贫迁建,继续通过干部点对点帮扶,确保建档立卡贫困户脱贫不返贫。加大标准化建设力度,着力打造20个美丽乡村建设示范村。持续开展矿山非法开采整治、河道整治,实施生态绿化美化净化工程,保护好水、林、河、山、土等生态资源。加大环境监察力度,不断做好建筑扬尘治理、渣土堆放整治、秸秆禁烧、大气污染防治等工作。结合滩区迁建,对6处小学进行升级改造,同时通过加入教育集团模式,提升教育质量。
(五)抓好党建、精神文明建设与社会稳定,建设和谐归德。一是加强基层组织建设。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动为契机,以党建“火种”计划为总抓手,继续实施“十大凝聚力工程”,依托党群服务中心,助推“三项清单”工作,持之以恒的推进基层服务型党组织建设。加强农村干部教育培训,举办新一届村“两委”会干部培训班。依托区委党校归德分校,有针对性地邀请专家教授授课,着力提高干部业务本领和理论水平。抓好“灯塔-党建在线平台”的管理使用,鼓励党员利用“碎片时间”进行“微学习”,实现指尖上的党员教育管理。继续开展“五好红旗村”创建、“三诺”活动,开展“制度建设年”活动,进一步科学规范村级运行。二是推进精神文明建设。以争创区级市级文明单位为契机,继续开展“四德榜”、“五星级文明户”和“最美归德人”评选活动,挖掘培育各类先进典型,依托街道文化中心和村级“大喇叭”响起来,用百姓的语言传达党的声音。继续开展好新时期学雷锋活动,持续搞好志愿者服务活动,助力后创城时代。积极做好文化旅游产业发展工作。三是抓好信访稳定。坚持领导干部每天轮流接访、每周不稳定因素排查工作机制,对重点信访问题成立工作专班。以全国性的“扫黑除恶”活动为契机,打击“黑、恶、痞、霸”,无理缠访闹访等,净化社会环境。坚持做好市民服务热线办理工作,同时抓好安全生产工作,确保力度不减,全力以赴保稳定、保发展。
三、保障措施
1.强化班子自身建设。认真落实全面从严治党主体责任,健全完善加强和规范党内政治生活及加强党内监督一系列规章制度,领导班子带头贯彻从严治党要求,带头落实党风廉政建设责任制,带头遏制四风反弹。不断完善领导干部“一岗双责”、每周分管部门例会等工作制度,力戒形式主义,大兴调查研究之风,领导干部以上率下,作出示范。
2.强化干部作风建设。以开展“作风建设年”活动为契机,发扬“十种作风”,叫响“唯有苦干才能领先、只有实干才能腾飞”的精神口号,通过评先树优,奖优罚劣,从而以干部作风气转变促良好风气养成。开展机关干部提素质“岗位大练兵”活动,学专业、练技能、提水平,与时俱进,适应快速发展的大形势。深入开展警示教育,坚决落实执行中央、省市区关于党员干部廉政建设的各项要求,严肃查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题。
3.强化工作责任落实。对重点工作强化调度,通过已建立的领导班子、领导班子与管理区和部门工作微信群,工作互动交流、高效落实。建立例会制度、碰头会制度、调度会制度、强化调度和督导,对发现的问题责令限期整改,确保每一项工作都能协调推进、取得实效。继续实行各管理区“每周一”例会制度,督促各村按照既定的任务目标,高标准、高质量的完成好每一项工作,不使任何一项工作掉队。
4.强化检查评比考核。建立平时检查与年底考核相结合,督导组检查与各单位自查的工作评价体系,检查情况作为各单位和个人评先树优的重要依据。以农村干部绩效考核实施细则为依据,对村级量化考核的各项主要指标每季度一通报,兑现奖惩,年底汇总,排出名次,作为评先树优、干部使用的重要依据。