燕山街道办事处注重三抓提升城市管理水平

    一是注重“四纵一横”重点项目抓管理。抽调办事处精兵强将，对辖区所有的在建、策划、储备项目进行了详细的摸底调查，按照项目建设的规律，把重点项目区分为在建项目5项，分别为山工新天地项目、山东华电国际项目和齐源大厦项目、大舜天成燕山项目、润阳科技技术大楼项目。据办事处“四纵一横”的区域布局，以及辖区内重点项目的发展规划，积极配合开发单位，积极协调有关部门，加强对重点项目建设的事前、事中、事后服务管理，详细掌握重点项目的进度计划，并制定了分类服务管理的措施，确保了重点项目的深入开展，扎实推进。
    二是注重维护市容环境秩序抓管理。办事处认真组织对辖区内占道经营的重点、难点和群众投诉热点及重点业户的基本情况进行了摸底调查，针对夏季到来，户外经营、占道烧烤、马路市场有所回潮，分析形势，查找原因，集中力量，突出重点，大力开展户外经营集中整治工作。成立以城管委主任为组长，城管委书记为副组长，城管科长、执法中队长、社区居委会主任和派出所所长为组员的户外经营集中整治工作领导小组，在已有城管队伍的基础上，从办事处各科室抽调精干人员组成20人的户外经营集中整治队伍。城管委负责统一组织、协调，坚持每天调度，每周讲评，每月总结，全面组织好集中整治活动。
    三是注重树立“以人为本”理念抓管理。办事处以“管理精细化，执法人性化”为工作主抓手，树立“以人为本”理念，转变执法管理方式，妥善处理执法管理与服务的关系，不断寻求城市管理与市民需求的和谐统一，打造“亲民城管”、“和谐城管”。同时，加强整治队伍的学习和培训，提高队伍整体素质。建立城市管理长效管理机制，对户外经营重点和难点问题，坚持整治一处巩固一处，切实巩固好整治成果。注重加强日常管理，逐步实现管理工作的常态化 、规范化、制度化，全面提升燕山地区城市管理水平。（燕山街道办事处  董智）