阜蒙县打破常规创新突破全力推进县域经济提速发展

                                             　　为确保实现全年发展目标，阜蒙县将采取以下几方面措施：　　一、开展“保持发展激情，推进富民强县”主题实践活动。年初，阜蒙县制定了《关于开展保持发展激情，推进富民强县主题实践活动的意见》，围绕“百个项目攻坚战”，抓实“学习开原、加快发展”、“干事创业、建功立业”、“推行一线工作法”三个载体，在全县形成一心一意抓项目、凝心聚力求发展的干事创业氛围。制定了《关于开展爱家乡、比贡献主题教育实践活动实施方案》，动员全县上下广大干部群众热爱家乡、建设家园，广泛迅速掀起提速发展的热潮。　　二、强化打破常规，创新突破的组织保障。成立了县委、县政府主要领导为组长，相关部门为成员的招商引资和项目建设领导小组。全县成立10个招商分局，每个招商分局都由一名副县级领导挂帅，并从县乡抽调优秀后备干部具体负责招商工作。　　三、大力推行“一线工作法”。健全工作推进机制，保证领导在一线指挥；采取鼓励措施，促进干部在一线锻炼；强化责任落实，推动问题在一线解决；完善考评办法，强化绩效在一线考核；注重基层用人导向，做到选拔在一线产生。　　四、实行“三包”工作机制。全县各级干部拿出主要精力包基地、包项目、包招商。建立重点项目包保制度，县级领导包保28个重点项目，部门包保87个重点项目，明确包保目标，落实包保责任。　　五、实行重奖重罚激励机制。对项目建设、财税收入工作中作出突出贡献的乡镇、部门和个人，实行重奖。对承担项目任务的乡镇、产业基地、部门年内和连续两年没有进展的，分别对主要领导进行诫勉谈话和组织调整。对部门服务质量进行月评议，连续三个月和半年处于后三位的，分别责令写出书面检查和调整主要领导。　　六、加强调度和考核。对项目建设工作实行周调度、季检查、半年拉练评比；对产业基地建设、招商引资、财税收入实行月调度。进一步完善考核办法，突出绩效考核，特别对各乡镇、各部门主要经济指标完成情况以及重点项目、重点工作进行***考核，并按季通报。　　七、加强软环境建设。按照“一个项目一套班子、一个方案、一跟到底”的工作模式，制发了《关于建立重点项目审批“绿色通道”的意见》，整合工作流程、压缩审批时限、简化审批手续、减少审批环节，实行全程帮办，加速重点项目落地。对项目落地环节中出现的“梗阻”现象，进行责任倒查，严肃追究。　　八、突破时间，抢先抓早，赶超进度。县委、县政府将全县大型会议和部门专业会议召开时间普遍提前，精简数量，简化形式。