疫情之下实体书店探路未来

       新冠肺炎疫情之下，大批实体商业无奈“速冻”，其中就包括实体书店，有的选择闭店休整，有的选择发声求助，也有的选择继续坚守……无论应对方式如何，疫情都让人们重新思考起了实体书店的意义。

       开着就能提振信心

       连日小雨终于离去，4月在春和景明中开场。昨日上午10点，有4条地铁线路交汇的世纪大道站，早高峰还未完全结束，来往客流虽然不比疫情前，但已有明显回升。距离8号口不远处，复工刚满10天的几何书店，陆续迎来当天第一批顾客——顺路经过的乘客，进店简单转悠了几圈；尚未开学的年轻人，早早来这儿充电学习；在外办公的上班族，也选择到这里处理工作。

       去年12月，这家起源于西宁的独立书店，在浦东开出近2000平方米的上海首店。书店近一半面积被打造成为极具特色的岩洞形态，层层叠叠的透空拱门令人眼前一亮，加上计划引入的酒吧空间，颇有“网红”地标的潜质。

       “我们还没来得及展示出自己的特色，疫情就爆发了。”几何书店创始人林耕介绍，响应疫情防控工作，全国7家门店第一时间闭店，近期陆续开始恢复营业。然而，没有可观客流，开业就意味着赔钱。但林耕认为，“开着就有一种提振的作用。”书店承载着一座城市的精神领域，书店一开，做作业、看书、学习的人来了，城市气氛自然就改变了。至于那些硬性成本，他直言，根据各地政策，几何书店可以晚交、免交社保，这部分费用接近员工1个月工资，“其实挺好了。”

       复工10天，虽然书店部分起色不明显，但书店里咖啡馆的客流已恢复50%，逢周末可以达到70%。

       书店不只是卖书的地方

       非常时期，实体书店受到社会关注是从一封求助信开始的。2月下旬，单向空间书店在网络发出题为《走出孤岛 保卫书店——坚持了15年的单向求众筹续命》的“求助信”，信中预计单向空间书店2月份收入较往年直线下滑80%之多，因此推出50-8000元不等的会员计划，向读者发出“求救”。

       不止是单向空间书店，言几又、先锋、1984等书店都在用不同形式透露着同一个信息——实体书店撑不下去了。

       但实体书店的困境绝非起源于此次疫情。“书店本身就是游走于生死边缘的一个行业，在疫情期间受到的冲击反而是最小的。”林耕坦言。他一直认为，线上买书已经很方便，如果只是把书当成商品去卖，那书店实际上没必要开，“书店不只是卖书，它还售卖文化内容和生活方式。”

       据悉，在位于西宁的几何书店总店，两年时间内一共举办了600多场活动。书友、群友等通过各种渠道结识的人们，在这个“文化空间”发声交友、存储记忆、获得慰藉，而书店也在用自己方式为这些读者搭建平台，并叠加餐饮、手工、周边等多种业态，逐渐形成书店的文化IP，获得读者信任和黏度。

       实体书店将向哪走

       2月份，全国中小书店联盟“书萌”对1021家书店发起调查，结果显示，春节期间90.7%的书店选择停业，超过99%的书店没有正常收入。其实，绝大多数书店2020开年收入均同比下降，最大降幅高达90%。

       实体书店们为了求生存，动用了秒杀、直播、储值返现、开通网店等方式，收效几何不得而知，但可以肯定的是，即使疫情好转，对书店的影响仍将持续。

       实体书店未来何去何从？疫情给林耕带来了新的启发——几何书店要做成平台，连接起每一个个体。眼下，持续的疫情不断重塑着人们的生活观和危机意识，几何书店也计划着引导公众适应疫情后的生活和社会变化。林耕透露，准备围绕《鼠疫》《独居日记》等作品开展系列讲座，而讲座一定是线下的，因为真实的眼神接触、对话交流更加美好，而这也是“实体”存在的意义。

       闭店期间，林耕还收获了一个惊喜——在某本地服务平台上，几何书店的浏览量跃居行业热门榜单第一，这意味着，疫情期间仍有不少用户在线“云”逛书店。“书店只要活着，其实就能生存。”林耕坚信。