县人社局严好三关助推全域绩效履职履责管理体系建设

    田东县人社局充分发挥绩效管理指挥棒的作用，严格把好“三关”，更全面、公正、准确地评价领导干部工作实绩，助推全域绩效履职履责管理体系建设。

    严把“培训关”。对全局职工采取逐一培训模式，帮助干部职工尽快熟悉使用系统，全面提升了各块角色管理人员和全体干部职工综合业务水平和实操能力，并收集干部职工的信息、成功创建个人账户、个人指标导入系统，确保全员绩效管理工作顺利推进。

    严把“指标制定关”。通过“德、能、勤、绩、廉”五个方面考核评价干部职工，围绕全员绩效管理体系考评内容，通过将单位重大工作任务及整体工作部署逐级分解到被考评干部职工。以围绕中心工作、服务大局为出发点设置绩效指标，既突出重点，又涵盖职能目标工作，力求指标设置切中要害，精简有效，指向准、落点实。

    严把“审核关”。在实际工作中，把好材料“审核”这道大关，不能让不合格的信息导入系统。单位和个人基础信息、个人职能指标等必须由单位分管领导、各内设机构负责人严格审核把关后再提交给县督查和绩效办进行再审核，并制定问题清单返回给各单位干部职工再完善。执行循环层层反复把关制，规范审核程序，确保每个环节审核留痕、把关到位，从而全面提高全员绩效管理工作质量。

文件：