泽林镇用好常规的加减乘除让项目为一域添彩
一地一域要发展,关键靠项目;要在竞争中出彩,关键靠好项目。自“十四五”拉开帷幕,我镇始终在工地一线上画蓝图,在现场办公中破瓶颈,“八大项目”构成我镇开局之年奠基加速的“四梁八柱”,项目进展的质效如何,核心就在日常的耕耘到最后的临门一脚。
一、多做“加法”,主动作为、靠前服务
企业出现困难,就是政府“有形之手”出场之时。真心实意地服务作为构建“亲”“清”政商关系的前提和基础,我镇领导班子坚持带队下一线,搭建起企业反馈、政府受理、向上协调、限时办结的通堵纾难闭环机制,成功为东长岭大桥项目施工方解决后顾之忧。
二、善做“减法”,简化程序、开门迎客
泽林转型发展的核心就是要进一步解放和发展生产力。南互通产业园作为泽林转型发展的先行区,建立政府企业签合同直通车机制,24小时随时随地沟通,疑问困难当面讲清,有力完成最后3宗闲置土地,为腾笼换鸟预留了空间.
三、勤做“乘法”,正确引导、转换优势
项目的顺利推进离不开正确的引导。我镇以“党建+”为平台,将组织资源转化为发展资源,通过各村、社区的基层组织堡垒和党员先锋模范作用,成功为各项目拆迁带好头,发挥了党员示范的“乘数效应”,有力加快了项目征迁进度。
四、敢做“除法”,祛除私心、净化生态
杜绝人情账,坚决不碰党纪法规高压线,是我镇在推进项目建设中的第一原则。在项目建设过程中,我镇在自觉接受上级监督的同时,加大自查自纠力度,严格审计流程,确保账目可追溯,每一分钱都用在刀刃上。