上坪寨乡四举措加强干部管理

上坪寨乡为了贯彻落实县委、政府2012年“加快发展、招商引资、人口计生、安全生产、农业农村、党建政法、整脏治乱”等会议精神，做到人人头上有任务，个个肩上有担子，乡党委政府一般人多次召开党政联席会议，对2012年各块工作进行反复研究，采取“四举措”的工作方法，加强全体乡村干部的管理，确保各块工作的有效落实。

一是加强学习，提高乡村干部素质。研究制定了学习方案，切实可行的学习计划，内容主要以学习科学发展观、中央十八大、省、地、县第十一次党代会精神、县委崔书记的***精神和人口与计划生育知识、自身业务知识等为主，每月1号借召开全体乡村干部之机，抽查20分钟时间分乡干部、村干部两试题进行理论考试，分值在90分以上的现场给与100元奖励，60分以下扣罚工资200元，连续3次理论考核不及格者年终考核不称职（不合格），村干部连续3次理论考试不及格，取消年终绩效工资。

二是采取“5+2”的工作模式，提高工作效率。严峻的工作形势周一至周五的工作时间远远完成不了工作，于是乡党委政府研究取消了以往干部职工礼拜六、礼拜天休息的管理制度，制定出台了“5+2”的工作机制，确保乡村干部大部分时间投入到工作上，更好地为群众服务，各项工作及党的方针政策的落实率大大提高，群众反映较好。

三是实行签到、签退与督查相结合，确保干部到岗到位。全乡干部职工实行上午8：30签到，下午6点签退的工作模式，保证了干部全天候在村工作，同时乡督查组定期或不定期组织到村督查，不到岗到位一次扣罚工资100元，连续三次不到岗到位扣罚全月工资，连续五次不到岗到位待岗学习。

四是制定目标，落实奖惩。年初乡党委政府根据工作情况，研究制定了单位及包村干部年度目标责任书与干部职工签订，由乡实绩考核领导小组根据每月考核情况，年终进行汇总，考核总分在96分以上的，奖目标绩效奖3000元，并作为评先选优、提拔重用的重要依据；考核总分在85分以下的，取消年终目标绩效奖和13月份工资，事业单位人员取消奖励性绩效工资；75分以下的取消所有奖励，年终考核不称职（不合格），待岗学习半年。包村干部本村人口与计划生育工作在2011年基础上不能前移5个位次的，年终考核一律不称职（不合格）。

由于该乡工作目标明确，任务落实，机制完善，考核落实，各块工作正在向前有序推进。

（上坪寨乡党政办    周刚）