宝安区西乡首创整治（综管）格

　　7月9日下午，西乡街道召开作风建设暨整治（综管）格建设动员部署会。会议通报西乡街道五起问责案件，部署西乡街道贯彻落实《宝安区关于整治慢作为不作为乱作为 激励新时代新担当新作为的实施方案》若干措施。记者获悉，西乡街道结合“五化三转”的实践，在963个基础网格上设立110个整治（综管）格，进而从整治格向综合管理格全面拓展，社区两委班子成员，股份公司董事长、总经理分别包干一个整治（综管）格，同时下沉街道、社区、驻辖区单位力量，打通部门之间联动壁垒，解决巡办不联、责任不清、力量分散的问题。

　　摆问题、抓根源、找对策。西乡街道以全面铺开整治（综管）格建设为撬动棒，出台六大举措抓实作风建设。该街道大兴调查研究之风，鼓励基层干部结合实际探索创新，自首创社区整治格的试行探索后，加入下沉力量升级为整治（综管）格，通过压实整治责任，做强社区，做精网格，进一步提升社区治理能力现代化水平。

　　压实整治责任 实现做强社区做精网格

　　西乡街道原有963个基础网格，主要负责巡查“管控通”系统的实有事件。在实际操作中，巡查人员大大多于整治人员，对此“巡得多、办得少”的弊端，西乡街道将基础网格整合为110个整治格，每个整治格配备一名组长，并细化了社区整治中队的架构，加强了队伍的管理，从而使“巡”与“办”实现联动，在“领任务去整治”后，实现责任到人、任务落实到位，大大调动了整治员的积极性。

　　这项机制、手段上的创新试行尝到了“甜头”——从2月5日上线后，西乡街道“管控通”巡查每周整治率从成立前1月份的60.1%，飙升到最近6月份的98.83%，位列全区第一，试行成效明显。从社区整治格升级为整治（综管）格，下沉力量到整治格中，主动发现问题、包干负责，把格中力量统筹起来综合管理服务是题中之意。

　　升级后的整治（综管）格，充实了街道、驻街单位各职能、执法部门和相关企业（物业公司、保洁公司、水务集团等）骨干力量，以“一人一格或一人多格”的形式挂点融入社区整治格中。在这其中，社区综合整治队为主力核心，街道、驻街道单位各职能、执法部门和相关企业配合协助整治，从而形成一个联动协作单元，切实解决长期存在的重点、难点问题，进一步提升实有事件整治质量。西乡街道通过压实整治责任，实现做强社区，做精网格。

　　西乡街道特别注重强化考核结果分析运用，把考评作为选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据。每日晒进度、每周晒排名、每月晒考评，够“实”的考核办法成为社区整治格的“指挥棒”。从5月、6月的“模拟考”，到7月“动真格”正式考核，各职能、执法部门责任人与社区整治员成为“整治（综管）格共同体”，整治（综管）格事件整治情况将成为各职能、执法责任人年度考核的重要参考依据。

　　记者注意到，智慧管控成为整治（综管）格的一大亮点，西乡街道利用智慧新科技手段为综合管理服务。针对每个整治（综管）格关注的热点、重点地区，安装移动“天眼”监控系统。“布网”后，通过手机就可随时随地24小时实时监控，从而迅速高效管控社会面。

　　砥砺干部品质 以作风建设推动工作落实

　　好的制度离不开人的执行，西乡街道以作风建设推动工作落实。零星工程台账成为“糊涂账”，焊工证名不副实照样上岗，“货不对版”让安全生产保障从何而来？重点工程工期“紧张”，但工地现场却“不紧张”，作风懒散工作如何推进？会议一开场，作风建设专题明察暗访片《走拍西乡》几个叩问让人“脸红心跳”。这有着西乡街道自己的《焦点访谈》之称的小短片，拍出来的是工作不到位，暴露的是作风不到位。

　　西乡街道以此重点整治“慢作为、不作为、乱作为”，明确提出包括活学活用提能力、自查自纠摆问题、严查严管治散漫、宣传引导扬正气、建章立制促自律、加强领导求实效在内的六大措施，贯彻落实《宝安区关于整治慢作为不作为乱作为 激励新时代新担当新作为的实施方案》。

　　“查不到问题就是最大的问题。”会上，西乡街道主要负责人语重心长地说，“点赞是顺水人情，‘点穴’才是真功夫。”他直指慢、懒、散、拖的作风，“严是爱，松是害。问责不能不痛不痒，目的是引起警醒，从而防止小错酿大祸。”他指出，“速度就是金钱，责任就是生命”，绝不能成为“君子动口不动手”、群众疾苦无关痛痒的“挂职”干部。要做到“防腐防到根、倡廉倡到心、问责问到筋、履职履到身”，打造一支“速度与激情”、“责任与担当”、“四硬”作风的干部队伍，实现在其位、谋其政、干其事、求其效。

　　根据会议部署，西乡成立了街道党工委书记任组长的西乡街道“整治慢作为不作为乱作为、激励新时代新担当新作为”工作领导小组。通过完善内部督查制度，形成部署工作、督促指导、检查落实工作闭环，营造用制度管人管事的良好氛围。

　　记者获悉，西乡街道还计划拍摄制作10期《走拍西乡》暗访片，曝光作风涣散、纪律松弛、推诿扯皮、执行不力等问题，倒逼各单位转变工作作风，促进工作落实。此外，利用每周街道党政联席会议、部门工作例会、社区“两委”班子会、党员大会等各种会议会前10分钟，西乡街道采取随机抽考的形式，开展作风建设考学活动，确保干部职工学深悟透。

　　西乡街道聚焦突出问题开展自查自纠，列出问题清单，提出并落实整改措施。街道领导班子成员带头做起，实现一级带着一级干。按照“项目化、表格化、责任化、时序化”的工作方法，将项目、任务分解，把责任落到人，做到一张表，通过数据精准分析，剖析问题，“稳准狠”解决问题，倒逼任务落实，补齐短板。