遂宁让党员先进性在非公企业闪光
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于2022年03月16日发表
榜样的力量在于激励。“七一”前夕，我市5名优秀共产党员、3名优秀党务工作者、5个先进基层党组织（简称“两优一先”）受到省委的表彰；100名优秀共产党员、30名优秀党务工作者和50个先进基层党组织受到市委的表扬。本报从今天起推出“‘两优一先’典型”专栏，集中展示部分受表彰对象的先进事迹，激励广大党员对标先进典型，汲取精神力量，激发奋斗动力，为“决战决胜全面小康 建设绿色经济强市”贡献力量。
遂宁英创力公司总经理艾克华
让党员先进性在非公企业闪光
在遂宁电路板行业，说起英创力公司总经理艾克华，不少人都会竖起大拇指，说他是“拼命三郎”。作为非公企业的共产党员，艾克华处处发挥先锋模范作用，把一个只有四五十个员工的小厂发展到拥有在编员工600多人，产值从建厂时的几千万元发展到2015年的2.5亿元，年增长率超过30%，2015年公司产品市场占有率排名四川省内资企业第一名。今年“七一”前夕，艾克华被省委表彰为优秀共产党员。
党建领航
广泛凝聚广大员工力量
走进英创力，“两学一做”的宣传栏和党群活动室特别显眼。这一切都是艾克华倡导建立的。艾克华非常注重企业的党建工作，公司成立了党总支，建立了党群活动室，组织公司党员和积极分子学习党的理论。今年以来，英创力公司已经上了十几堂党课。
一些人不理解艾克华的做法，认为企业就是搞生产谋效益，党组织活动不仅没有意义还耽误时间。但艾克华不这么认为。
在与员工的交往中，艾克华坚持密切联系群众的原则，每个月都把当月过生日的员工组织在一起，为他们举行生日Party。正是因为这些活动，公司的凝聚力越来越强。除此之外，艾克华还定期召集员工代表召开座谈会，解决员工生活和工作中的困难，让他们无后顾之忧，以企为家安心工作。
“很亲切，放权挺多的，提倡我们有自己的主见。”在英创力公司，不少员工都会用“亲切”两个字来表达自己对艾克华的喜爱。由于这份喜爱，员工们工作也更加尽心尽力。而这一切正是艾克华坚持密切联系群众，与员工打成一片的结果。
艾克华还在经开区党工委的帮助下，联合其他几家线路板工厂成立了电路板行业党委，并担任副书记。在党建工作的领航下，艾克华和员工们不断克服工作中遇到的困难，攻下一个个行业壁垒，使公司取得了良好的发展，也实现了自己的人生价值。
人才引路
从对外招聘到自主办学
过几天，艾克华将前往山西运城学院，为公司招聘一批线路板专业人才。此前，艾克华已经在电子科技大学招聘了一批专业人才。
艾克华深知人才对企业发展的重要性，他改变了英创力一直以来从社会招聘员工的模式，改由企业直接进学校招聘专业人才，并积极与高校开展多方面的产学研合作，坚持科学技术是第一生产力的基本原理，大大提高了公司的生产力。目前，公司已与电子科技大学、西南科技大学、贵州工业学校、四川职业技术学院建立了校企合作机制，建立了英创力大学生见习基地、大学生创新创业基地。
为打破人才匮乏制约PCB行业发展这一瓶颈，公司创办了遂宁英创力印制电路培训中心、遂宁英创力印制电路职业学校，并与贵州省毕节市工业学校积极洽谈，准备联合创办贵州电子电路职业技术学院。这些培训中心、学校、学院开设了CAM设计、对位曝光、品质品检等专业，为PCB行业培养紧缺人才，为行业发展培养专业人才。
质量引擎
公司产品不允许出现“瑕疵”
企业家在生产经营中面临多场考试，但有一张答卷必须合格，那就是市场考卷。而在市场考卷中，产品质量是取得分数的关键点。
前不久，一家美国公司高层被英创力公司的行为所感动。英创力公司向这家美国公司发送的一批电路板中，通过公司检查生产线，发现其中一块存在很小的斑点瑕疵。艾克华立即致电这家公司负责人，要求无条件召回该批产品。该负责人认为这点瑕疵在容许的范围内，认为不必要召回，但艾克华坚持召回了这批产品，并重新发送了无瑕疵的产品。
“质量是企业发展的引擎，引擎一旦出现问题，企业发展就会受阻，我们的产品不允许出现瑕疵。”生产中，艾克华带领英创力采取ERP管理模式对产品质量进行监管，每个产品出厂之前还会接受专业团队的检验，保证产品质量。
为了适应客户的多样化需求，在艾克华的带领下，英创力在快速交货方面形成了独特、有效的服务模式和柔性化生产模式。“我们是订单式生产，一般三天左右交货，但也有客户要求在更短时间内交货，针对客户的这些特殊要求，我们就成立专门小组为其***服务。”
“保持党员的先进性，以党建领航，让人才引路，发挥质量引擎的作用。”这是艾克华始终坚持的工作信念。功夫不负有心人，在艾克华的努力下，遂宁英创力从建厂之初的四五十个员工发展到在编员工600多人，产值从建厂时的几千万元到2015年的2.5亿元，年增长率超过30%，2015年遂宁英创力市场占有率更是一跃成为四川省内资企业第一名。（记者 范晶）
