县畜牧食品局扎实做好基层畜牧兽医站年度考核工作

    为进一步增强广大干部职工的工作责任感，更新工作思路和方法，转变工作作风，激发工作热情，县畜牧食品局采取五措施做好基层站年终目标考核工作。

    一是加强领导。成立了由局长为组长的年度工作考核领导小组，完善考核制度，健全考核指标体系，突出考核的实效性，从而切实加强年度考核工作的组织领导。二是明确考核方式。将全县35个基层畜牧兽医站分成七个考核组，采取公开述职述廉、民主测评、实地查看、定性与定量考核相结合等方式。三是严明纪律。考核小组要认真履行工作职责，深入实地，坚持实事求是、公平公正的原则，全面、准确、细致了解被考核对象的情况，参加考核人员严格执行“四不准”（不准打牌、不准喝酒、不准索要礼物、不准收受贿赂）。四是科学设置考评内容。主要检查考核年初县局下达的综合目标任务的完成情况及基层站职工年终考评。五是加强督查。成立以纪检组长为组长的考核监督领导小组，对考核过程及结果进行监督、抽查，确保考核公正。（县畜牧食品局   何 俊  黄新忠）