淄博科技工业园贯彻落实全区第一季经济运行分析会精神情况

        全区第一季经济运行分析会召开后，淄博科技工业园在2017年4月24日召开全体人员会议，由管委会鲍泽怀副主任认真传达全区第一季度经济运行分析会精神，要求管委会全体工作人员深刻领会会议精神，切实做好各项工作的落实。下一步，科技工业园将做好以下几个方面的重点工作：
        一、强化责任意识，狠抓责任落实，全力保障重点项目建设。严格落实领导挂包制度，成立挂到项目领导小组，严格落实“一线工作法”，由一名副科级以上领导干部带领2名工作人员为一个小组进驻项目现场，每天都深入项目实地了解查看项目进展，对出现的问题及时解决，疑难问题及时上报，由管委会统一协调处理。2017年园区计划建设项目18个，总投资28.25亿元，其中重点建设项目8个，计划总投资10.7亿元，2017年度投资4.6亿元，第一季度实际投资已达1.6亿元，已经有7个重点建设项目开工建设。
        二、加大招商引资力度，扶持园区企业做大做强，形成产业集群。
        园区近年来重点加强对行业内有龙头示范带动作用的电子电气、信息科技等项目吸引力度，形成有竞争优势的产业集群，以科汇电气、计保电气、汇能电气、元星电子成立优势互补的联合集团公司；以美林电子打造IGBT产业链；以卓创产业园大数据平台等为核心，打造完整的产业链布局。2017年招商引资在谈项目4个，预计总投资22.8亿元。
        三、优化园区发展空间，科学布局企业发展。
        在聘请山东省宏观经济研究院高标准、长远化编制园区产业规划的同时，采取“政企联合”等的方式，鼓励企业对现有厂房进行标准化改造，提高土地的利用效率和容积率，例如，一诺工业园对187亩利率较低的土地，与区政府合作，计划投资6亿元，规划建设18万平方米的电子电气信息创业创新园，不但盘活闲置土地，而且提升园区整体形象；
        四、镇园合一，整合资源，形成合力。
        继续进一步优化管理体制机制，从“镇园合一”逐步向“区辖镇”或“镇园合一、以区为主”过度，充分发挥“镇园合一”后的优势，整合镇、园的人员、资金力量，统一调配、统一使用，充分发挥各职能部门的作用，集中力量克服园区发展的障碍，特别是在项目进地，拆迁补偿等方面，“镇园合一”后，责任明确，措施有力，项目进地时间从一年以上缩短到1月以内，大大加快了项目落地时间。
        五、培育壮大骨干龙头企业。
        一方面，通过提升存量做大做强，对园区企业进行深入的研究分析，对已经具备一定规模、具有较强带动能力的企业，要集成要素资源，全力予以支持，促其实现更大发展，真正成为名副其实的领头羊。对目前发展动力不足但具有高成长潜力的企业，要见苗浇水、精准灌溉，力求短时间内脱颖而出，实现跨越发展。结合龙头企业培育，加快园区内部的产业结构调整，不符合产业发展方向的企业逐步迁出，低重差企业要下决心淘汰。围绕龙头企业构建完整的产业链条，形成特色产业集群。
        六、提升园区创新发展活力。
        突出抓好企业技术改造，引导企业把资金主要投到引进先进装备和工艺上，通过大规模的技术改造，显著提升企业生产的自动化、数字化、智能化水平，增强市场竞争力。
加强与国际一流科研院校的合作，努力建设更多院士工作站和省级以上技术研发中心、重点工程实验室，切实增强科技研发和成果转化能力。
加力提升企业自身素质，统筹抓好现代企业制度建设、企业家培训、企业精细化管理等重点工作，努力打造一批具有国际视野和核心竞争力的高素质企业，为园区发展奠定坚实基础。
        七、切实增强园区综合承载功能。
        实施园区基础设施提升项目，加大道路建设、园林绿化提升、雨水管道清淤、环保配套设施建设。2017年在区委、区政府统一部署下，三大园区基础设施改造提升项目、合村并居项目已经正式启动，按照高标准的设计要求，对园区基础设施进行整体提升，切实增强园区综合承载功能，为园区企业的发展提供基础保障。