落实全区目标管理考核会议工作情况汇报
全区目标管理考核暨“十个新突破”工作推进会议结束后,我公司根据所涉及任务目标结合实际,认真贯彻落实。主要工作有:
一、生态张店建设要有新突破
我公司根据生态张店建设分工,主要对城区三河(玉龙河、猪龙河、涝淄河)污水排放进行巡查封堵,并对玉龙河进行不定期冲刷清理绿苔,公司将继续对城区三河实行每周巡查,发现污水入河及时封堵处理,并将玉龙河不定期冲刷清理绿苔列入二季度重点工作台账,保障河水水质。
二、城市规划建设管理及统筹发展要有新突破
1、公司二季度重点做好市政设施常态化维护。按照设施标准要求,组织道路养护所、排水养护所对主次干道、雨污水管线进行有计划维修,确保设施完好率。未雨绸缪做好汛前准备工作,在5月底前完成城区主次干道雨水井、检查井清淤,确保汛期排水及时通畅,对所辖9座雨水泵站进行检修,确保运转正常,发挥汛期功效。
2、认真抓好在建工程建设。目前公司正在施工南部城区横一路工程,我公司一手抓工程质量、工期,另一方面严格抓安全、环保、文明施工,加大人、财、物投入力度,确保干好在建工程的同时,严格落实好环境保护和扬尘治理的各项工作,提升建设品质。