梁溪经投集团召开专题部署会议全面打响重大项目攻坚战

　　10月7日下午，梁溪经投集团召开冲刺四季度，打好项目攻坚战专题部署会议，总结评估前三季度集团重点项目完成情况、发展态势，动员集团上下以决战姿态，咬定目标不放松，坚定信心不动摇，攻坚克难不松劲，脚踏实地，以争先进位、争创优势、争作贡献的精神和担当，推进重点项目焕发新气象、实现新跃升。集团党委书记、代董事长王东参加会议并讲话，集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。

　　会上，集团党委副书记、总经理武能尧重点分析了集团在四季度要全力攻坚的重点项目，并进行了责任分解。武能尧指出，要拿出开跑即冲刺，开工即决战的决心，把火红底色变成火红成色。抢抓当前施工黄金期，拿出超常规的干劲、超常规的效率来，让重点工程铺就的壮丽底色变成高质量建设的成色。要拿出明知山有虎、偏向虎山行的勇气，把攻坚力度变成攻坚进度。集团各部门要算好时间账，力争项目早一日建成、早一刻投用；要算好任务账，坚决避免时序进度脱幅；要算好责任账，确保施工质量和施工安全双保险、双提升。要拿出奋战一百天、梁溪换新颜的担当，把百日攻坚变成百日冲刺。要咬定目标不放松，严格落实工程质量要求和安全建设标准，要实时掌控项目进度。

　　随后，集团党委书记、董事长王东强调，项目建设牵动发展、关乎全局、惠及长远，集团各部门要重点针对项目建设的问题和短板，进一步提高站位，牢固树立慢进也是落后的理念，以等不起的紧迫感、慢不得的责任感，聚力项目攻坚，以常抓不懈、一抓到底的持久韧劲，全力以赴、久久为功，集中精力把项目建设抓细抓实抓出成效。要立说立行，全力做好当前工作，深入开展重点项目建设百日攻坚行动。要进一步明确任务，盯牢重要时间节点，紧抓工程进度，确保天天有变化、周周有进展、月月有形象；进一步理清问题，千方百计解决项目建设难题，确保各个重点项目顺利推进；进一步压实责任，坚持责任到人，强化项目督查考核，及时到一线去***问题，切实把重点项目建设抓在手上、扛在肩上，靶向聚焦，攻坚突破，加快推动项目建设进度。要合心合力，强化土地、资金等要素保障。

　　王东要求，一是要以更大的力度推进项目建设进度；二是要以更加创新的方法推进项目进度；三是要更大胆地开展工作保证项目进度；四是要紧绷安全生产之弦保障项目进度，集团上下要全力以赴、找准问题、精准施策、千方百计解决项目推进过程中的困难，想方设法抢时间、赶进度，确保项目早建成。（区经投公司）