区交通集团压实工作责任推动高质量发展落地落实
为统筹落实好常态化疫情防控和经济社会高质量发展各项工作,区交通集团细化责任落实,优化工作流程,坚持目标导向、问题导向,进一步提升工作效能。
一是确定工作目标,增强工作的计划性。做到人人有计划,人人有责任。围绕2021年全年工作目标,全面梳理各项指标的进展,按照党建引领、工程建设、项目运营、财务融资等分板块细化,查漏补缺,细化节点。制定切实可行的季、月、周、日工作计划。面对问题和困难,主动作为,加强对工作的全盘考虑,积极主动对接摸排储备项目,编排2022年项目计划。
二是确保工作质量,提高工作的执行力。做到事事有人做,事事有成效。建立集团重点工作督办清单,按照规定时间严格考核工作完成质量。集团主要领导牵头组织,层层抓落实,坚持开展每周重点工作的调度,使全体员工适应快节奏的常态化。通过压实工作链条上的各方主体责任,联动协作,确保工作的质效。
三是确守工作底线,织牢工作的防护网。做到关关有人把,关关守得住。集团突出疫情防控、安全生产、文明施工、廉政建设等四项工作的专项管理。充分发挥智慧工地管理系统作用,逐条细致落实疫情防控各项要求,引入第三方安全检查单位,加强对既有建筑和在建工程的安全排查。常态化开展廉政教育和警示教育,加大对关键岗位的监督力度,持续增强全体员工的遵规守纪意识。