细河区四个抓推动项目建设取得新突破

                                               　　一是以提高执行力为引领抓规划落地。2016年是“十三五”规划纲要和各专项规划的起步之年，各项工作要走在前面。做好任务分解督查。做好面上推进的指导落实、监督检查，确保各项工作沿着既定目标发展。分解落实好年度工作计划，细化工作任务，明确工作举措，以实实在在的行动推动各项规划指标落实。同时，做好计划执行情况的***和监测预警。 　　二是以完善机制为重点抓经济运行调度。全面加强经济运行调度工作，坚持每月至少召开1次经济工作调度会议，及时分析形势、查找问题，加强信息交流与合作，充分调动各部门、各单位的工作积极性，使之形成合力。增强责任感和紧迫感，为推进全区经济工作起到积极促进作用。 　　三是以集群创新发展为方向抓产业聚集化。进一步完善重点项目包保责任机制。全力打好在建项目攻坚战，推进项目尽快竣工投产，缩短建设周期，让更多项目转化为新的经济增长点；进一步完善重大项目库建设。按照“建设一批、备案一批、储备一批、谋划一批”的总体要求，实行动态管理，提高项目工作质量。做好规划调整、用地保障、环评把关、审批提速等要素保障工作，全力保障项目顺利实施；切实强化主动服务意识，提高行政效能和工作效率。对拟计划新开的项目提前介入，做好立项、规划审批、环评提速等前期工作，保证顺利开工。加速推进职业人才培养基地和热电四期项目的建设进程。 　　四是以长效动态管理为抓手抓有效投资。牢牢把握国家支持东北老工业基地振兴和省突破辽西北政策，针对能源基础设施、工业产业基地、社会事业、基础设施政策点，深入挖潜，有针对性包装储备重点项目，争取更多项目纳入上级盘子。建立健全PPP项目库，拓宽政府投资项目的融资渠道和社会资本的投资渠道。重点围绕松涛湖生态旅游服务区基础设施工程包装项目，做好项目前期工作，为争取支持做好准备。制定《细河区重大项目库管理办法》（试行），建立细河区重大项目库，对向上争取工作进行长效动态管理。