陈区镇下好人才振兴先手棋培育乡村振兴生力军
为切实加强招聘到村工作大学生的管理培养,激励招聘到村工作大学生在基层建功立业,陈区镇坚持留、育、用同向发力,通过下好人才振兴“先手棋”,着力打造一支留得住、长得快、干得好的新生代人才队伍。
三重保障,构筑留才留心“优生态”
坚持在生活、工作及政治待遇方面给予招聘到村工作大学生全方位保障,确保大学生留得安心、干得舒心。
生活保障“安身”。投资20余万元对宿舍食堂进行重新装修、更换木床门窗;针对招聘到村工作大学生提出的食堂饭菜不可口问题,及时更换厨师,接受职工测评,受到大家称赞。对于非高平籍、长期在单位居住的招聘到村工作大学生,通过主要领导带领下乡调研、组织篮球比赛等形式,丰富其假日生活。
组织关怀“安心”。每季度举办“青春心向党、建功在基层”座谈会,通过“我和书记面对面”,全面了解招聘到村工作大学生的所思所想、工作建议、生活困难等,及时回应诉求,改进管理方式。
政治激励“安业”。建立从村级后备干部、村“两委”干部招聘到村党组织书记的递进培养机制,表现优秀的,优先评先评优、入党推优、组织推荐。让招聘到村工作大学生在政治待遇上有盼头、有奔头。
两级联动,建立管才育才“新机制”
坚持镇村两级联动,帮助招聘到村工作大学生快速提升综合素养和履职能力。
组织搭台精心“育”。镇党委围绕财务、农经、网格、创业等农村工作技能,开展专题培训,补强知识短板;推行“六个一”管理模式(一日一报告、一周一例会、一月一交流、一季一竞赛、半年一述职、一年一考评),帮助招聘到村工作大学生快速熟悉农村工作,提升履职本领。
健全机制精细“管”。建立招聘到村工作大学生成长轨迹动态管理机制。通过“成长档案”对大学生个人简历、工作表现、教育培养、考核评议、奖惩情况等进行全程纪实。要求其全面开展民情走访、每日记录乡情日记,全面融入农村工作。制定《陈区镇到村任职大学生管理办法》,建立日常考勤、理论学习、工作实绩、民主测评、领导评议、奖惩情况“六位一体”考核体系,激励招聘到村工作大学生真正干在实处。
导师帮带精准“教”。依据村庄规模、中心工作将全镇分为4个片区,建立“定岗定责、分片协作、平急结合”机制,通过“大带小、强带弱、片区联合”方式,最大程度统筹大学生力量,实现“组团作战”。全面开展“三对一”帮带(1名科级干部、1名乡镇干部、1名优秀农村党组织书记),让实战派“手把手”帮带“新生代”。
五项载体,搭建成长成才“大平台”
坚持创新方式,搭建平台,让招聘到村工作大学生不断提升“领飞”本领,发挥“头雁”效应。
组建古辰“新青年”通讯组,引导年轻人用自己的笔触展现美丽乡村、记录成长故事。
成立古辰“新声音”解说小分队,引领大学生参与党的二十大宣讲、国保单位解说、黄梨产业推介活动,助力全镇高质量发展。
开设古辰“新势力”视频号,帮助招聘到村工作大学生熟悉乡村、融入乡村、宣传乡村、奉献乡村。
建立实战实训基地,在铁炉村打造黄梨种植、电商直播等现场教学基地,开展实战实训,帮助提升参与乡村振兴能力。
成立大学生参与集体经济项目专项基金,列支20万元,用于支持招聘到村工作大学生积极领办、合办、参与村级集体经济项目。(长平红叶)