我市福利***销售管理取得优异成绩

近日，山东省福利***中心通报了2022年度全省各市福利***销售情况，我市福利***全年共计销售2.54亿元，同比增长27.87%，增幅居全省第1位，任务完成度111.2%，列全省第1位，并超额完成了既定任务目标，取得全省“双第一”的优异成绩。

2022年，市福利***中心以开展事业单位管理服务质效提升行动为契机，积极应对错综复杂的市场形势，大胆改革攻坚，拓展渠道建设，抓实营销宣传，实施“分片管理”，组织业务骨干下沉基层、服务一线，管理服务能力得到有效提升，销售业绩实现较大幅度增长。

一是坚持党建引领。深化打造“福彩红心·心动出彩”党建品牌，开展党员干部下基层活动，组织党员联系管理站、联系销售场所、联系困难群众，在基层工作每周不少于2天，实行挂图作战、销账管理等方式，解决长期制约一线发展的实际问题。中心党员干部与片区管理员同吃、同住、同工作，当“副手”、当“参谋”，在全市福彩系统市场拓展、疫情防控和安全管理工作方面发挥了重要作用。

二是坚持市场导向。开展“僵尸站点”清理工作，清退“零销量”销售场所37个，整改“长期销售低迷”站点26个。全面下放销售场所审批、撤销、移机等权限，加强新渠道开发，大力推行现场洽谈、现场决策、现场签约，高效完成2处商业综合体和16台小型销售设备布设任务。

三是坚持服务属性。开展站点销售业务技能、服务形象专题培训，组织站点游戏活动擂台赛、游戏活动促销等，开展“最美福彩人”评选，有效提升销售人员素养和工作热情。积极做好销售保障工作，为管理站市场开发提供菜单化服务，及时摸排、修缮、更新现有销售设备、设施，修缮销售设备96台、投注桌椅61套（件）、即开票展示桌14件、***号码显示器30台、LED显示屏124台。

四是坚持公益使命。市福利***中心秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，对内打造过硬干部队伍，对外树立公益慈善形象，开展形式多样的帮贫济困活动。开展“同心圆”助学活动、“公益宣传月”救助大病销售员活动、协助省福彩中心开展“为福添彩”救助活动,用实际行动诠释福利***的公益属性，塑造了阳光福彩、责任福彩的公益形象。

下一步，市福利***中心将以更加饱满的政治热情、更加昂扬的精神状态，脚踏实地、勇毅前行，推动福利***城乡融合发展和区域协调发展，实现福彩事业“质”的有效提升和“量”的合理增长，以实干实绩走好福彩事业高质量发展新的“赶考路”。