科学构筑管资本三道防线

高新公司启动运行全面风险管理体系

　　国企改革三年行动方案提出，要加快形成以管资本为主的国有资产监管体制。日前，在上级部门的指导下，禅城区属一级平台国企佛山高新技术产业投资发展有限公司（以下简称“高新公司”）全面风险管理体系正式启动运行。该体系构筑起国企风险防控“三道防线”，进一步管好国有资本，提高企业抗风险能力。高新公司也成为了禅城区首个建立全面风险内部控制管理体系的国有企业。

　　据介绍，高新公司全面风险管理体系重点侧重组织体系、人力体系、合规经营和投资活动等方面的风险管控。针对企业管理风险痛点，该体系建立起“风险防控业务部门-风险管理统筹部门-审计监察部门”的“三道防线”预警机制。公司各业务部门及所属企业承担风险管理第一道防线的首要责任，风险管理统筹部门承担风险管理第二道防线的审核把关责任，审计监察部门承担风险管理第三道防线的监督责任。三道防线协同配合，共同推进风险管理工作。

　　同时，高新公司还制订了相应的风险内控管理、合规管理等制度以及内部控制系列手册，建立了适合公司特点的风险量化分析和风险监测预警机制，以风险识别防范为导向，推动风险事件应对由注重“事后处置”向注重“事前防范”转变，全面提升内控管理水平，确保风险管理的业务匹配性、有效性和全覆盖。

　　“建立全面风险管理体系，是高新公司贯彻落实国资委关于中央企业开展全面风险管理体系建设有关要求的重要体现，也是其主动应对各种经营风险和市场挑战、实现国有资产保值增值和企业持续健康发展的重要举措。”高新公司相关负责人表示，未来，高新公司将持续完善和优化现有内部控制体系，实施全员、全方位和全过程风险控制，打造过硬的风险管理团队，培育全员参与的风险管理文化，逐步健全“以风险为导向、以内控为抓手、以流程为纽带、以制度为基础”的全面风险管理体系，实现国有资产保值增值和企业持续健康发展。

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