自流井区建立项目建设提速新机制

　　近日，自流井区招商引资项目双胞胎绿色饲料生产建设项目实现土地摘牌，项目建设有序推进，这是自流井区特别重大项目专班设立后，项目提速的一个缩影。

　　如何提速项目建设进程？如何确保项目有序推进？今年以来，自流井区出台特别重大项目专班推进机制，对29个市级重大项目实行专班管理。该区按照每个项目1名县级领导、1名项目专员、1至3名工作人员的配置，分别组建特别重大项目建设服务推进专班，根据项目实际建设内容确定区工管委、区住房和城乡建设局等9个单位为责任单位，区发展和改革局、区财政局等12个单位为服务保障单位。

　　各专班在项目工地设立现场服务办公点，每月制定项目月作战图，并实行每周督察、半月提醒、每月晒账、季度预警制度。同时，该区将项目推进情况纳入县级领导年度目标考核内容，对在项目推进工作中成绩显著的单位和个人给予通报表扬，并将结果作为表彰奖励、评优评先、干部提拔任用的重要依据；对推诿扯皮、推进不力、发现问题隐瞒不报造成重大经济损失和不良影响的单位和个人，交区纪监委问责。